8月31日，金鉬集團特邀精益管理實戰(zhàn)型專家韓文成，舉辦主題為“精益管理從心做起，提升職業(yè)化水平，增強公司競爭力” 的精益管理培訓。
在近4個小時的講解中，韓文成講師以問題為切入點，首先從“企業(yè)為什么推進精益管理?”開始，講述了企業(yè)資本如何增值和現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化。在“精益管理的真諦？”中，講述了精益管理在經(jīng)營和管理上的構(gòu)造，以及精益管理對成本的認識。在“如何推進精益管理?”中，講述了企業(yè)推進精益管理的14項原則和企業(yè)推進精益管理的10項手段。
公司開展此次培訓工作旨在落實陜西有色集團精益管理大會精神，樹立精益管理理念，培育精益思維，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
公司領導張繼祥、馬健誠、馬祥志、馬治國、張景奇、秦國政及精益管理各小組成員，股份、集團各二級單位主管精益管理的負責人參加此次培訓會。
