9月20日，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)公司精益管理推進大會在辦公樓大會議室召開。公司黨委書記、董事長秦寧昌，總經(jīng)理兼精益管理領(lǐng)導小組組長毛有平出席并講話，副總經(jīng)理兼精益管理辦公室主任、技術(shù)組組長連紅旗主持會議。

秦寧昌指出，實施精益管理是公司當前和今后一個時期開展的一項非常重要的管理工作，全體干部職工必須高度重視、精心組織、扎實推進。他就如何更好地推進精益管理在公司全面開展強調(diào)了三點意見。一是充分認識推進精益管理活動的重要性和深遠意義；二是把握重點，雙重提升，正確處理好目標和過程的關(guān)系；三是明確任務(wù)，落實責任，強化執(zhí)行，持之以恒抓長效。

毛有平對推進公司精益管理作了動員部署。他強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，提高對精益管理的重要性和長期性的認識；二是要撲下身子，真抓實干，確保精益管理落地生根、開花結(jié)果；三是要常抓不懈，久久為功，不斷提高公司持續(xù)盈利能力和整體經(jīng)營管理水平。他對做好下一階段的重點工作提出要求，希望各生產(chǎn)單位開足馬力抓緊抓好安全文明生產(chǎn)，各職能部室積極圍繞中心，服務(wù)大局，認真履職盡責，在實際工作中切實將精益管理理念貫穿始終，為提速追趕超越，沖刺全年目標任務(wù)而努力奮斗。

連紅旗宣讀了公司推進精益管理實施方案。經(jīng)濟運行部主任兼精益管理綜合協(xié)調(diào)組組長李行傳達了集團公司精益管理有關(guān)文件精神。

會議舉行了《推進精益管理工作承諾書》簽字儀式，各單位各部室負責人依次簽署了承諾書。采礦廠等單位負責人先后作表態(tài)發(fā)言。

公司領(lǐng)導班子成員、中層干部共60余人參加了推進會。