露天采礦場。
大規(guī)格高品質鎢鉬板材生產線。
排土場生態(tài)環(huán)境整治。
金鉬集團舉辦的慶祝中華人民共和國成立70周年文藝晚會現場。
張航瑞 攝
金鉬集團百花嶺選礦廠。
2019年9月19日至21日，中國有色金屬行業(yè)覆蓋面最廣、學術水平最高的綜合性學術盛會——第十二屆學術年會暨2018年中國有色金屬工業(yè)科學技術獎頒獎儀式在山城重慶舉行。由陜西有色金屬控股集團金堆城鉬業(yè)集團有限公司（以下簡稱金鉬集團）自主研發(fā)的“高純大尺寸鉬制品制備關鍵技術及應用”項目榮膺中國有色金屬工業(yè)科學技術一等獎，這也是國內鉬行業(yè)唯一一個摘得桂冠的項目。
這一被業(yè)內專家評定為達到國際先進水平的科研技術，共取得相關授權發(fā)明專利13項，并被成功應用于高純鉬粉、高純鉬板坯及大尺寸高純鉬靶、鉬板材生產實際中，年產值高達9000萬元。而這一榮光的背后，正是60多年來，一代又一代金鉬人秉承“誠信 創(chuàng)新 領先”的企業(yè)精神，不畏風雨、開拓前行，攻堅克難、創(chuàng)造精彩的一個縮影。
始建于1958年的金鉬集團，現為陜西有色金屬控股集團有限責任公司全資子公司。經過60多年、特別是改革開放以來的不懈奮進，公司由傳統(tǒng)的鉬礦山企業(yè)，已發(fā)展成為擁有完整鉬產業(yè)鏈條、具有較強綜合實力的礦業(yè)集團，托起了中國鉬工業(yè)從無到有、走向繁榮富強的夢想。企業(yè)資產規(guī)模由最初的400萬元增長至260億元，累計上繳稅金約150億元，出口創(chuàng)匯近50億美元，為陜西地方經濟建設以及中國鉬工業(yè)的發(fā)展作出了卓越貢獻。
產業(yè)升級筑牢企業(yè)生存發(fā)展之基
上世紀50年代，新中國百廢待興，百業(yè)待舉。作為國家“二五”計劃的重點項目，“金堆城鉬礦”開工建設，探明礦石量約10億噸，是當時世界罕見的特大型鉬礦床之一。從此，金堆城這個新中國鉬工業(yè)發(fā)展的重要原點之一，拉開了60余年點石成金的恢弘歷史大幕。
六十年搏風擊浪 ，日月可鑒報國情；一甲子創(chuàng)業(yè)發(fā)展，天地作證赤子心。60年來，金鉬人懷著產業(yè)報國的豪情壯志，在荊棘叢生的秦嶺深處扎根創(chuàng)業(yè)，把一個名不見經傳的小礦山，建成了集鉬的采選、冶煉、加工、科研、貿易為一體，相關產業(yè)多元發(fā)展的現代化大型企業(yè)集團，將金堆城這個曾經的窮鄉(xiāng)僻壤建設成為享譽世界的中國鉬工業(yè)基地。2006年，金堆城被中國礦業(yè)聯合會命名為“中國鉬業(yè)之都”。
推進產業(yè)升級，實現規(guī)模實力飛躍，做優(yōu)做強做大鉬產業(yè)，是金鉬集團始終不渝的目標。實施采選冶升級改造，全面提升裝備水平，在傳統(tǒng)支柱產業(yè)——鉬爐料的生產中，引進了世界先進的多膛爐焙燒生產線、焙燒鉬精礦壓塊生產線和高溶氧化鉬生產線，氧化鉬產能達到3.8萬噸/年，鉬鐵產能達到3.2萬噸/年。在鉬化學化工領域，引進并消化吸收國際鉬化工先進技術，鉬酸銨產能達到1.65萬噸/年。在鉬金屬領域，以引領行業(yè)發(fā)展為目標，投資近17億元，在西安高新區(qū)建成了鉬金屬材料工業(yè)園，先后引進多條世界領先水平的鉬粉生產線，鉬粉產能達到4200噸/年。
金鉬集團主要生產的鉬爐料、鉬化工和鉬金屬制品三大系列20多種產品，以其良好的物理特性和穩(wěn)定的化學特性，廣泛應用于鋼鐵冶金、國防建設、航空航天、機械制造、生物醫(yī)藥、微電子、電光源等領域。“JDC”品牌在國內外享有盛譽，產品占中國鉬市場份額的25%，占世界鉬市場份額的12%。“JDC”牌鉬產品被認定為國家級名牌產品。企業(yè)榮獲全國五一勞動獎狀。
深化改革激活企業(yè)發(fā)展動力之源
“深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，是新時代賦予國有企業(yè)的使命和擔當。2017年以來，金鉬集團在管控模式、產業(yè)布局、資產盤活等多方面開始了高頻率、大幅度、深層次的改革，隨著20條改革措施落地，“四大”目標實現，激活了企業(yè)實現高質量高效益發(fā)展的動力之源。
理順管控模式：集團總部整合重組。2018年，為實現有效戰(zhàn)略管控、提高管理效率、促進組織目標實現，金鉬集團以“業(yè)務承接、業(yè)務整合、業(yè)務轉型”為主線，結合戰(zhàn)略規(guī)劃和生產經營實際，對集團總部機關職能和組織機構進行了整合、重組和優(yōu)化，將集團總部機關原27個處室整合為14個部室，對總部員工進行了契約化選聘。2018年10月29日，集團總部搬離扎根半個多世紀之久的秦嶺腹地，正式入駐渭南市高新區(qū)，以新起點、新姿態(tài)開啟新征程，成為金鉬集團在新時代謀求轉型發(fā)展的里程碑。
瘦身健體：剝離辦社會職能。在剝離企業(yè)辦社會職能綜合改革中，金鉬集團堅持問題和目標導向，創(chuàng)新工作方式和思路，與渭南產投集團組建了產投金鉬物業(yè)公司，承接金堆城獨立工礦區(qū)供水、供暖、物業(yè)管理和部分市政等“一攬子”業(yè)務，實施教育、市政、社區(qū)管理等移交業(yè)務“3+2”過渡期政策，有效解決了綜合改革試點的瓶頸難題。金鉬集團剝離移交工作走在了全國5家試點單位前列，形成了可供借鑒的“有色經驗”“渭南模式”，為全國獨立工礦區(qū)剝離辦社會職能工作提供了示范和模板，得到了中、省各級的肯定與好評。
優(yōu)化配置：整合重組非鉬板塊。實現鉬產業(yè)高質量發(fā)展，非鉬產業(yè)加快發(fā)展，是金鉬集團的發(fā)展思路。為此，運用市場化運營思維，先后組建了礦山設備新材料分公司、陜西金鉬建設工程有限公司、國際貿易分公司、生產保障分公司4家公司。2018年，新組建的公司積極拓展外部市場，承攬外部項目，尋找新的經濟增長點。礦山設備新材料分公司實現收入3435萬元，同比增長7%。金鉬建設公司中標內外部項目8項，總造價3.46億元，實現收入1.06億元。國際貿易分公司與國際港務區(qū)招商局簽訂了相關扶持政策協(xié)議，實現貿易收入130億元，激發(fā)了發(fā)展活力。
盤活資產：實施洛玻租賃經營。針對旗下的全資子公司——金堆城洛陽節(jié)能玻璃有限公司，長期處于虧損的狀況，為有效盤活這一資產，經過縝密細致的研判，金鉬集團采取租賃經營模式，與河南優(yōu)克玻璃有限公司正式簽訂了為期10年的租賃經營協(xié)議。經營模式的轉變帶來一個多贏的局面。一方面，充分發(fā)揮了民營企業(yè)在市場開拓與經營管理方面的優(yōu)勢，很快使企業(yè)扭虧為盈。另一方面，國有企業(yè)資產得以保值，職工利益也得到保障。同時，企業(yè)效益的好轉，也促進了地方經濟的發(fā)展，為金鉬集團進一步加強和當地政府合作，贏得了更大支持，也為在河南當地發(fā)展壯大主業(yè)奠定了堅實基礎。
與此同時，金鉬集團還完善了干部年度考核體系，建立完善了20項企業(yè)管理制度，實施公車制度改革，對接陜西有色集團鐵合金產業(yè)板塊整合項目，收購山陽釩礦項目，拓寬產業(yè)領域，加快培育新的經濟增長點……
全面深化改革的強力推進，為企業(yè)輕裝上陣、實現戰(zhàn)略轉型、提升綜合實力，創(chuàng)造了重要的先決條件。2019年上半年，金鉬集團實現營業(yè)收入106.9億元；利潤總額3.98億元，同比增長357%；稅金6.05億元，同比增長26%。
科技研發(fā)打造做優(yōu)做強做大之器
科技是企業(yè)強盛之基，是企業(yè)發(fā)展之重器。近年來，金鉬集團以科技創(chuàng)新為引領，在新產品開發(fā)，鉬的高端應用中取得新突破，應用研究和產業(yè)化水平在國內處于領先地位。
金鉬集團建立了以國家級企業(yè)技術中心、博士后科研工作站、企業(yè)院士專家工作站為主體的技術研發(fā)平臺，與一批知名科研院所、跨國公司建立了長期的產學研合作關系，引領著中國鉬工業(yè)技術的發(fā)展方向。先后承擔國家級科研項目13項，省部級以上科研項目25項，參與制修訂國家標準、地方標準51項；擁有各類專利283項，獲得省部級以上科技獎勵60項。
2018年，金鉬集團自主研制出國內首塊OLED用G6代超大規(guī)格高端鉬靶材，通過全球OLED頂尖生產廠家認證，打破了歐洲技術壟斷，為我國在高端顯示產業(yè)鏈核心材料國產化上邁出關鍵一步。針對國內大長徑比無縫鉬合金薄壁管產品基本處于空白，主要依賴進口的狀況，一舉攻克了制備關鍵技術，成功研制出外徑8mm、壁厚0.6mm、長度達8米的無縫鉬合金薄壁管并實現批量供貨。近年來，金鉬集團以其卓越的研發(fā)能力和技術貢獻，被評為“國家級高新技術企業(yè)”、“陜西省創(chuàng)新型試點企業(yè)”。
加強黨建鑄就健康永續(xù)發(fā)展之魂
近年來，金鉬集團黨委緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心工作，以堅持黨要管黨從嚴治黨為主線，聚焦推進改革、突出思想統(tǒng)領、筑牢基層基礎、建強干部隊伍、緊抓正風肅紀、維護和諧穩(wěn)定，不斷提升黨建工作科學化水平，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)深化改革、克難奮進的發(fā)展優(yōu)勢，為實現企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保證。
牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念。金鉬集團以黨建工作責任制歸位促各級黨組織主體責任落實到位，明確黨組織在企業(yè)的法定地位，規(guī)范黨委工作運行機制，建立黨建工作責任制，把紛繁復雜的黨建工作分為重點工作和常項工作兩部分，細化內容、量化指標、明確責任，加強檢查考核，不斷提升黨建工作制度化、規(guī)范化，科學化水平，有效推動了基層黨組織和黨群部門黨建工作責任制的落實。
在黨風廉政建設和反腐敗工作中，抓實清單管理壓主責，認真貫徹落實全面從嚴治黨的新部署新要求，積極實行“清單分責、鏈條傳責、記實履責、立體督責、同步問責”的“五責”工作機制；抓實監(jiān)督監(jiān)察促規(guī)范，加強“四風”督查、強化黨內監(jiān)督，實施監(jiān)察監(jiān)督，保持定力激濁揚清，為企業(yè)發(fā)展營造出風清氣正、海晏河清的政治生態(tài)。
“五個一”活動是金鉬集團黨委結合企業(yè)實際，探索出的促進黨政融合、提升黨建活力的有效載體。特別是“五個一”中持續(xù)開展的小改小革、“獻一策”、先進操作法等活動，共收到職工技術創(chuàng)新項目申請2000余項，其中260余項獲得公司優(yōu)秀獎，80項被公司命名表彰，30余項獲國家專利，助力企業(yè)改革攻堅、提質增效、轉型發(fā)展。
主動作為 勇挑國企社會擔當之責
金鉬集團始終堅持生態(tài)環(huán)保、綠色可持續(xù)發(fā)展的經營理念，深入貫徹生態(tài)文明建設國家戰(zhàn)略，全面落實企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護主體責任，始終不忘國企擔當，扎實履行社會責任。
金鉬集團認真落實習近平生態(tài)文明思想和全國生態(tài)環(huán)境保護大會精神，積極向國家生態(tài)環(huán)境保護政策看齊，刀刃向內，自我革新，主動作為，開展全產業(yè)鏈環(huán)境保護隱患排查整改工作，加強考核問責，按照現行最嚴格標準對全產業(yè)鏈環(huán)保設施進行提標改造。在鐵腕治霾專項行動、水污染防治及土壤環(huán)境調查與風險管控中，整改立項總投資2.6億元。為保護秦嶺生態(tài)環(huán)境，近年來累計投資4600余萬元，對金堆礦區(qū)2400余畝土地進行了生態(tài)恢復治理，有效保護了金堆礦區(qū)優(yōu)美的自然環(huán)境，在國家打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)、推進凈土保衛(wèi)戰(zhàn)、加快生態(tài)保護與修復等重大部署行動中作出大型國有企業(yè)應有的貢獻與擔當。
在企業(yè)自身取得長足發(fā)展的同時，金鉬集團始終不忘國企擔當。先后為汶川、玉樹、延安等災區(qū)捐款1200余萬元。主動參與陜西省“兩聯一包”“千企千村”扶助行動和陜西省委、省政府安排部署的省級企業(yè)駐村聯戶扶貧工作，幫扶困難村14個。推進寶雞市千陽縣駐村扶貧工作，2018年，大寨村貧困發(fā)生率由5.72%下降到0.93%，達到了脫貧退出標準，32戶共93人實現脫貧。積極參與地方經濟建設，大力支持地方發(fā)展。先后投資建設了渭南市華州公園和占地210畝的金新社區(qū)，并將707戶2080名群眾搬出秦嶺深山，過上了小康生活。
站在新中國成立70周年新的起點上，金鉬集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，縱深推進企業(yè)深化改革、轉型升級，向“鉬產業(yè)行業(yè)領先、非鉬產業(yè)多元并舉、具有國際競爭力的綜合性礦業(yè)集團”的目標邁進。
