3月30日下午，陜西美鑫公司安委會(huì)召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)。公司班子成員、安委會(huì)全體成員、各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高曉兵出席會(huì)議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理侯小強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)上，公司安委會(huì)辦公室主任、安全環(huán)保部主任田忠奇回顧總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作，從推進(jìn)“雙重預(yù)防”工作建設(shè)、加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理、加強(qiáng)外包工程管理、做好安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作、修訂完善公司應(yīng)急預(yù)案五個(gè)方面對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。
黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師元?jiǎng)倮投径劝踩a(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要健全安全管理制度，建立“重獎(jiǎng)重罰”獎(jiǎng)懲機(jī)制；二是要加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管控，對(duì)外包單位實(shí)施更嚴(yán)格的管理；三是全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)；四是開(kāi)展各類事故隱患排查，落實(shí)安全防范措施。
高曉兵在講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排再部署。他指出，一是要認(rèn)清安全工作嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。各單位各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是要健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全面推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。要全員動(dòng)員、全員參與進(jìn)行隱患的辨識(shí)排查和治理工作。三是要做好外包工程安全管控。各單位要將外包工程安全管理工作與本單位安全生產(chǎn)一起研究、部署、檢查、落實(shí)，積極履行屬地主管責(zé)任，做好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全技術(shù)措施落實(shí)、獎(jiǎng)罰考核等工作，確保安全管理始終處于受控和在控狀態(tài)。四是要規(guī)范應(yīng)急管理工作，有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。各單位要制定切合實(shí)際、真正管用的預(yù)案，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高處置突發(fā)事件的能力。五是要不斷提高個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。改變舊思想、摒棄舊觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻充電，在其位，有所為，不斷提高工作效率，做符合時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的管理者。
侯小強(qiáng)就貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神提出要求，一是要從事故隱患中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真分析改進(jìn)，舉一反三，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判；二是要對(duì)外包單位不能以包代管、包而不管，要緊盯事故的易發(fā)環(huán)節(jié)部位，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位進(jìn)行重點(diǎn)管控；三是礦業(yè)公司4月份轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，要更加嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任，將生產(chǎn)單位規(guī)章制度重新建立健全，打牢基礎(chǔ)，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。
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