為進一步做好當前安全生產(chǎn)工作,切實提升企業(yè)安全管理水平,五洲礦業(yè)認真貫徹落實集團公司相關工作要求，緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情、保安全、促生產(chǎn)、增效益”的工作思路，在認清安全生產(chǎn)形勢、夯實安全生產(chǎn)主體責任、推進雙重預防機制建設、加大隱患排查治理、提升應急處置能力、強化安全教育培訓等方面下真功，求實效，全力抓好當前安全生產(chǎn)工作。
清醒認識安全生產(chǎn)形勢。五洲礦業(yè)公司通過定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，明確安全生產(chǎn)工作要求，促使干部職工清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，堅決守住安全生產(chǎn)紅線和底線，全力以赴做細做實安全生產(chǎn)工作。
夯實安全生產(chǎn)主體責任。該公司嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，建立了安全生產(chǎn)目標考核實施辦法，對安全生產(chǎn)目標、任務、責任進行逐級分解、層層壓實責任，不斷增強干部職工的安全責任意識，強化安全生產(chǎn)激勵和約束機制，推動安全生產(chǎn)責任落到實處。
深入推進雙重預防機制建設。該公司把推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設作為防范遏制安全事故的有力抓手，制定印發(fā)了《雙重預防體系運行管理考核辦法（試行）》《風險辨識及分級管控辦法》，明確雙重預防體系運行流程和責任分工、風險點、危險源及管控措施，推動雙重預防機制建設落實落地，努力實現(xiàn)“縱深防御、關口前移、超前預判、精準監(jiān)管、崗位防控、源頭治理”的綜合防治效果。
加大隱患排查治理力度。該公司建立了班組(崗位)日排查、中段（施工隊、車間）周排查、廠級（部門）旬排查、公司月排查的四級隱患排查治理體系。同時，結(jié)合日常隱患排查、不定期專項檢查，對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場、消防設施、防疫消殺等工作進行拉網(wǎng)式督導排查，對排查出的問題制定整改措施，落實整改單位、整改責任人,督促限期整改,到期組織驗收，合格后簽字存檔，形成隱患排查治理閉環(huán)管理。
切實提升應急處置能力。隨著夏季和汛期的來臨，該公司加強應急值守，嚴格執(zhí)行領導干部、值班人員24小時帶班值班制度，運用微信“現(xiàn)場式”檢查，通過限時要求值班人員拍攝在崗視頻，準確掌握值班人員在崗情況。下發(fā)夏季防汛和地質(zhì)災害隱患排查工作通知，要求各單位加大對防雷防汛、地質(zhì)災害隱患排查工作的檢查力度，完善細化應急預案，落實應急資源，加強實戰(zhàn)演練，提高應急處置能力，切實筑牢安全生產(chǎn)的最后一道防線。
持續(xù)強化安全教育培訓。該公司制定了詳細的年度安全教育培訓計劃，通過開展職工安全教育培訓和消防應急演練，提高職工安全責任意識、安全知識水平和安全操作技能。同時利用公司微信公眾號、微信群、LED屏幕、黑板報、懸掛宣傳條幅等多種方式，引導職工增強安全生產(chǎn)的主動性和自覺性,營造人人反“三違”、人人保安全的良好氛圍，為即將開展的安全生產(chǎn)宣傳月活動奠定了良好基礎。
【責任編輯：王涵瑞】