戰(zhàn)疫情 保生產(chǎn)
當(dāng)前，榆林面臨著三年以來最復(fù)雜、最嚴(yán)峻的疫情，榆林新材料集團鋁業(yè)分公司嚴(yán)格落實公司疫情防控政策，牢記“疫情要防住 經(jīng)濟要穩(wěn)住 發(fā)展要安全”的要求，結(jié)合榆陽區(qū)疫情防控要求，公司筑起了抗擊疫情的銅墻鐵壁，穩(wěn)抓四季度生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵時期，向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起全力沖刺。
統(tǒng)籌安排“勇當(dāng)先”
11月14日，榆林新材料集團鋁業(yè)分公司立即召開疫情防控緊急專題會議，針對當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了重點強調(diào)，部署下階段疫情防控和安全生產(chǎn)工作。實行封閉式生產(chǎn)管理后，分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組各負(fù)責(zé)人率先駐廠、靠前指揮，帶領(lǐng)組織、指導(dǎo)疫情防控、安全生產(chǎn)等工作，壓實責(zé)任，筑牢防線，全力保障封閉式生產(chǎn)管理期間的安全穩(wěn)定大局。同時要求，各單位嚴(yán)格落實公司疫情管控措施，統(tǒng)計好本單位風(fēng)險人員信息，建立信息管控臺賬，全員簽訂個人疫情防控承諾書。嚴(yán)格落實五級五長制度，明確具體負(fù)責(zé)人員，組建志愿者服務(wù)隊以備應(yīng)急需求。
保供生產(chǎn)“聚合力”
收到指令后，各生產(chǎn)單位立即清點在崗人員，有序調(diào)整安排，按照生產(chǎn)計劃科學(xué)配置班次和人員安排，保障員工充足休息和生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行；全體在園區(qū)職工及家屬按要求完成多輪全員核酸檢測，做到不漏檢一人；持續(xù)做好環(huán)境消殺管理工作，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等公共區(qū)域和重點部位做好消毒工作并記錄；各部門逆流而上，攻堅克難，鉚足干勁，全力保障生產(chǎn)計劃剛性執(zhí)行，用實際行動穩(wěn)定生產(chǎn)。
由于當(dāng)前榆陽區(qū)實施疫情管控政策，為保障生產(chǎn)不間斷，大宗物資、原料供應(yīng)至關(guān)重要，分公司嚴(yán)把入口關(guān)，嚴(yán)格實施外防輸入、內(nèi)控傳播的防控方針。加強內(nèi)外人員管控，非必要不離開園區(qū)。對外嚴(yán)控外來人員，嚴(yán)格查驗健康碼、行程碼。做好個人防護的前提，對入庫運輸車輛逐一進(jìn)行疫情消毒和安全告知，全程無接觸，由分公司凈化供料車間員工負(fù)責(zé)輪班卸貨，并嚴(yán)格車輛貨物消殺，確保精細(xì)防控，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
科學(xué)防疫“抓落實”
疫情防控關(guān)鍵時期，實施執(zhí)行疫情防控規(guī)范化管理，各單位負(fù)責(zé)疫情防控人員每日落實本車間、部室員工的體溫監(jiān)測，登記健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時上報公司防疫辦公室。消毒消殺工作組堅持對生產(chǎn)辦公重點區(qū)域、重點部位、重點生產(chǎn)資料實行全面消殺，防范物品表面?zhèn)鞑?。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組邀請檢測機構(gòu)每日到公司為駐廠員工開展核酸檢測，同時要求居家隔離員工除做核酸外，不外出流動，每日匯報健康狀態(tài)；要求駐廠人員不外出，外來人員不入廠，切實筑牢防疫屏障。疫情終將散去，勝利必定屬于我們！榆林新材料集團鋁業(yè)分公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、能打硬仗的精神，嚴(yán)陣以待、蓄勢堅守，全面攻堅疫情防控、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等各項任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量！