為深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“兩個(gè)作用”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，近日，榆林新材料集團(tuán)黨委在前期開展“揭榜掛帥”“賽馬”“兩服務(wù)、兩提升”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面部署開展“一支部一克難，一黨員一創(chuàng)新”專項(xiàng)活動(dòng)。

指導(dǎo)思想

本次活動(dòng)聚焦陜西有色金屬集團(tuán)“345”黨建作用發(fā)揮體系，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營“一個(gè)中心”，依托支部攻堅(jiān)克難+黨員崗位創(chuàng)新“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”，著力破解基層黨支部創(chuàng)新動(dòng)能不足、攻堅(jiān)堡壘作用不突出、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分“三個(gè)難題”,實(shí)現(xiàn)黨組織“政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”四個(gè)目標(biāo)。

基本原則

該活動(dòng)覆蓋榆林新材料集團(tuán)所有基層黨組織和全體在職黨員，實(shí)施時(shí)間為2025年8月至12月，并形成長效機(jī)制，每年常態(tài)化開展?；顒?dòng)堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、問題導(dǎo)向和閉環(huán)管理原則，即公司黨委頂層設(shè)計(jì)與基層黨組織和黨員首創(chuàng)相結(jié)合，形成上下互動(dòng)、融合貫通的工作體系；聚焦公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等重要工作，以攻堅(jiān)克難實(shí)效檢驗(yàn)黨建工作成效；建立“申報(bào)-實(shí)施-驗(yàn)收-考核”全流程管控機(jī)制，旨在打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)濃的黨員隊(duì)伍，形成一批可復(fù)制、可推廣、有特色的攻堅(jiān)克難經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，提升黨建工作水平。

任務(wù)分解

為保障活動(dòng)順利開展，榆林新材料集團(tuán)黨委高度重視，將其納入年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核和基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議。從公司黨委、各單位黨組織、黨支部與黨員3個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成上下貫通、層層聯(lián)動(dòng)的工作體系。從資料報(bào)送、組織驗(yàn)收和結(jié)果運(yùn)用3個(gè)方面明確考核評(píng)價(jià)要求和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)活動(dòng)從抓部署向抓落實(shí)轉(zhuǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)以考核促提升、以評(píng)價(jià)促完善，保障活動(dòng)取得成效。

融合成效

據(jù)了解，近年來，榆林新材料集團(tuán)黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作中存在的難點(diǎn)瓶頸和職工關(guān)心關(guān)注的“急難愁盼”問題，扎實(shí)開展“揭榜掛帥”“賽馬”“兩服務(wù)、兩提升”等活動(dòng)，取得顯著成效。今年上半年，共征集科技創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、節(jié)能降耗等項(xiàng)目39個(gè)，“新一代貨運(yùn)敞車用烯碳鋁合金大尺寸型材研制”等8個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目完成榜單發(fā)布和簽約。征集“兩服務(wù)、兩提升”項(xiàng)目43個(gè)。持續(xù)開展職工子女公益托管、首屆“五四”青年健康跑、職工法治大講堂等惠民文化活動(dòng)。46項(xiàng)職工創(chuàng)新成果獲全國機(jī)械冶金建材行業(yè)獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量居陜西有色金屬集團(tuán)首位。在2025年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽評(píng)審中共斬獲29個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)總數(shù)在陜西省所有參賽單位中位居第一。

下一步，榆林新材料集團(tuán)黨委將把扎實(shí)開展“一支部一克難，一黨員一創(chuàng)新”專項(xiàng)活動(dòng)與“揭榜掛帥”等年度重點(diǎn)黨建融合工作同謀劃、同部署、同實(shí)施，堅(jiān)持表單化管理、模板化推進(jìn)、實(shí)效化考核、閉環(huán)式管理。同時(shí)，充分發(fā)揮“鑄魂塑形·融合聚能”黨建品牌效能，總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法持續(xù)推進(jìn)，形成“活動(dòng)進(jìn)展-成效反饋-問題整改-經(jīng)驗(yàn)固化”動(dòng)態(tài)管控閉環(huán)機(jī)制，切實(shí)將各基層黨組織和全體黨員的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為榆林新材料集團(tuán)聚焦差異化的高端化，打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

（中國有色金屬報(bào)：https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=194242&q=5171&v=7）