第四季度是定全年、保全局的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，榆林新材料集團(tuán)各單位正以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，深入貫徹第二次黨代會(huì)精神，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)加壓奮進(jìn)。為全面展示各單位在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面攻堅(jiān)克難的生動(dòng)實(shí)踐，凝聚起全體職工奮進(jìn)拼搏的磅礴力量，公司微信公眾號(hào)開設(shè)“決戰(zhàn)四季度”專欄，共同見證各單位奮進(jìn)歷程，介紹可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以決戰(zhàn)姿態(tài)共同打贏四季度“收官戰(zhàn)”。
今年以來，鐵路運(yùn)銷公司緊密圍繞榆林新材料集團(tuán)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，錨定“安全、生產(chǎn)、質(zhì)效”三大核心，通過全員動(dòng)員、全速推進(jìn)，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
黨建領(lǐng)航 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
鐵路運(yùn)銷公司以黨建為引領(lǐng)，深化作風(fēng)建設(shè)與能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，完善制度體系、強(qiáng)化問題整改，推動(dòng)管理隊(duì)伍專業(yè)化升級(jí)。鐵路運(yùn)銷公司黨支部按照激發(fā)責(zé)任意識(shí)、聚焦價(jià)值創(chuàng)造、堅(jiān)守安全底線三大要求，通過黨員牽頭推進(jìn)鐵路專用線數(shù)智化項(xiàng)目，切實(shí)將黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共謀發(fā)展的全員共識(shí)。
安全筑基 夯實(shí)生產(chǎn)根本
安全是生產(chǎn)經(jīng)營的首要前提。鐵路運(yùn)銷公司持續(xù)強(qiáng)化安全管控力度，按照每月1次專項(xiàng)檢查、每季度1次全面排查開展“拉網(wǎng)式”安全檢查，覆蓋鐵路線路設(shè)備、裝卸作業(yè)流程、職工操作規(guī)范等領(lǐng)域。今年以來，累計(jì)排查隱患42項(xiàng)，整改完成率100%，同步修訂《崗位安全操作規(guī)程》7項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)。
在人員素養(yǎng)提升方面，采用“線上微課+線下實(shí)操”模式開展安全培訓(xùn)，累計(jì)覆蓋全員286人次，培訓(xùn)后考核通過率達(dá)98.5%；每季度組織1次應(yīng)急演練，模擬快裝設(shè)備故障、裝卸安全事故等場景，提升全員應(yīng)急處置能力。同時(shí)，踐行綠色發(fā)展理念，推進(jìn)新能源電力機(jī)車、電動(dòng)叉車試用等環(huán)保項(xiàng)目，構(gòu)建安全環(huán)保雙重屏障。
質(zhì)效并舉 打好收官攻堅(jiān)戰(zhàn)
日常生產(chǎn)組織中，精準(zhǔn)統(tǒng)籌請(qǐng)車計(jì)劃、配空接車、快裝作業(yè)等環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)匹配庫存數(shù)據(jù)與外銷需求，請(qǐng)車計(jì)劃兌現(xiàn)率逐步提升至90%。
圍繞提升質(zhì)效核心，鐵路運(yùn)銷公司細(xì)化經(jīng)營指標(biāo)、強(qiáng)化過程考核，前三季度裝車質(zhì)量合格率達(dá)98%，較往年同期提升5%。在長效發(fā)展布局上，制定《倍增行動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)企業(yè)行動(dòng)方案（2025-2027 年）》與“十五五”發(fā)展規(guī)劃，從市場拓展、人才建設(shè)等多維度繪就藍(lán)圖。
當(dāng)前正值年度目標(biāo)決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵期，鐵路運(yùn)銷公司全員以“拼搏攻堅(jiān)、務(wù)求實(shí)效”的姿態(tài)，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)、優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)效，全力沖刺年度目標(biāo)，為榆林新材料集團(tuán)打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)運(yùn)輸力量！
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