《中國有色金屬報(bào)》1月13日：2025年，西北資源鉛硐山礦業(yè)公司（以下簡稱“鉛硐山礦業(yè)公司”）緊緊圍繞西北資源上市攻堅(jiān)目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以釘釘子精神攻堅(jiān)生產(chǎn)難點(diǎn)，從源頭把牢成本關(guān)口，以全鏈條管控防范安全風(fēng)險(xiǎn)，全體干部職工實(shí)干擔(dān)當(dāng)、再創(chuàng)佳績。該公司鉛鋅金屬量和經(jīng)營利潤分別完成年度計(jì)劃的103.11%和101.8%，順利實(shí)現(xiàn)“全年紅”。
抓黨建 凝聚發(fā)展向心力
鉛硐山礦業(yè)公司黨委錨定“黨建引領(lǐng)、深度融合、賦能發(fā)展”目標(biāo)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。深化“黨建+”融合機(jī)制，構(gòu)建“黨建+安全”“黨建+突擊隊(duì)”“黨建+人才”三大驅(qū)動格局。2025年，采礦廠黨支部獲得陜西有色金屬集團(tuán)黨委2024—2025年度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范黨支部”?！饵h建引領(lǐng)“四謀四鏈”賦能綠色智慧礦山建設(shè)》成果入選《2025年國企黨建創(chuàng)新實(shí)踐技術(shù)成果案例匯編》，7名黨員職工在第四屆“陜有色杯”技能大賽中榮獲佳績。該公司通過“一支部一克難、一黨員一創(chuàng)新”“揭榜掛帥”專項(xiàng)活動，完成鉛鋅礦細(xì)粒料重介質(zhì)拋廢項(xiàng)目試驗(yàn)、輔助斜井提升絞車升級改造等21項(xiàng)攻堅(jiān)課題；依托“兩服務(wù) 兩提升”活動平臺，豐富職工精神文化生活，持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提升職工幸福指數(shù)，凝聚起推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。
戰(zhàn)生產(chǎn) 全力沖刺總目標(biāo)
鉛硐山礦業(yè)公司采選單位高效協(xié)同，按計(jì)劃有序組織生產(chǎn)。采礦廠科學(xué)編制采掘方案，加快深部開拓與采場充填回采進(jìn)度，優(yōu)化各中段出礦調(diào)度，實(shí)現(xiàn)貧富兼采、均衡出礦，出礦品位超計(jì)劃的0.35%，出礦量完成年計(jì)劃的103.9%。兩選礦廠強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理和人員統(tǒng)籌，優(yōu)化工藝和藥劑配置，攻克破碎、浮選、脫水各環(huán)節(jié)瓶頸；完成視距遙控撬毛臺車、一號斜井提升撈車網(wǎng)等設(shè)備升級改造，大幅提升生產(chǎn)效率；建立全流程維保責(zé)任體系，明確崗位分工、細(xì)化巡檢標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、部件損耗等關(guān)鍵指標(biāo)開展常態(tài)化排查，對潛在故障隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，保障設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。
穩(wěn)安全 強(qiáng)基固本保發(fā)展
鉛硐山礦業(yè)公司堅(jiān)決守牢安全底線，常態(tài)化開展重大隱患排查治理，實(shí)行臺賬管理、限期整改、閉環(huán)銷號。該公司推行重大隱患清零承諾機(jī)制，確保重大隱患動態(tài)清零；加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，編制《安全生產(chǎn)法律法規(guī)題庫》和《應(yīng)知應(yīng)會知識匯編》，定期組織考核；在生產(chǎn)現(xiàn)場開展全員“崗位陳述、手指口述”和“自救器實(shí)操”考核，切實(shí)提升作業(yè)人員安全技能；推動“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)多頻段地聲智能探測系統(tǒng)調(diào)試，引進(jìn)微型撬毛臺車、小型遙控鉆錨機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，升級改造礦山用電系統(tǒng)和礦用設(shè)備，完善了一批井下消防設(shè)施、壓風(fēng)自救與供水施救設(shè)備，從源頭化解風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)任務(wù)完成提供堅(jiān)實(shí)保障。
控成本 挖潛增效創(chuàng)營收
鉛硐山礦業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行提質(zhì)降本工作部署，清單化推進(jìn)降本工作。一是加強(qiáng)采選現(xiàn)場管理，嚴(yán)控資源浪費(fèi)和礦石貧化率，強(qiáng)化選礦工藝參數(shù)調(diào)整，保障資源高效利用，單位選礦成本同比下降6.01%；二是優(yōu)化采選工藝流程和尾礦處理工藝，確保金屬指標(biāo)穩(wěn)定高效回收；三是深化精細(xì)管理，通過強(qiáng)化藥劑考核、優(yōu)化生產(chǎn)組織、錯峰用電、修舊利廢、嚴(yán)控采購與用工成本等舉措，全面壓降開支。
謀創(chuàng)新 打造利潤新增點(diǎn)
鉛硐山礦業(yè)公司在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇、于創(chuàng)新中謀發(fā)展，著力培育新增長點(diǎn)。該公司與內(nèi)蒙古甲勝盤鉛鋅硫鐵礦業(yè)簽訂選礦加工協(xié)議，選派20余名技術(shù)骨干成立項(xiàng)目部，遠(yuǎn)赴外地開拓市場。工作團(tuán)隊(duì)克服環(huán)境艱苦、礦石性質(zhì)與選礦工藝流程差異等困難，順利打通生產(chǎn)堵點(diǎn)，在穩(wěn)定鉛鋅浮選指標(biāo)的同時推進(jìn)硫鐵回收技改。實(shí)施承包經(jīng)營舉措初顯成效，不僅拓展了利潤來源，也為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與人才鍛煉積累了經(jīng)驗(yàn)。
成績已是序章，前路更需奮斗。新的一年，西北資源鉛硐山礦業(yè)公司將持續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展主題主線，堅(jiān)定信心、勇毅前行，為地礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局再立新功。
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