人民日?qǐng)?bào)、搜狐新聞、新華絲路等：決戰(zhàn)“十四五” 以高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)新征程 ——榆林新材料集團(tuán)華工公司2025年工作綜述
2025年，是榆林新材料集團(tuán)華工公司決戰(zhàn)“十四五”、奠定高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。在榆林新材料集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，華工公司堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞公司整體戰(zhàn)略部署，以作風(fēng)建設(shè)與管理能力提升為主線，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、管理優(yōu)化等各項(xiàng)工作成效顯著，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
深耕核心業(yè)務(wù)，筑牢發(fā)展“硬支撐”
華工公司始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為中心，統(tǒng)籌謀劃，積極推進(jìn)，持續(xù)深耕核心業(yè)務(wù)，大力拓展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，依托既有長(zhǎng)線項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；挖掘自主實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)空間，培育特色業(yè)務(wù)。其間，先后自主實(shí)施了電解槽大修、陽(yáng)極火道墻、發(fā)電分公司棧橋防水和綜合修繕等重點(diǎn)項(xiàng)目52項(xiàng)，業(yè)務(wù)涵蓋煤礦、冶金、電力等板塊，著力打造支撐作用大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供“硬支撐”。
創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)運(yùn)行
華工公司以管理提升為抓手，以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)項(xiàng)目管理工作。編制下發(fā)《2025年項(xiàng)目管理實(shí)施方案》，組建工作專班，通過(guò)優(yōu)化人員配置、壓縮管理層級(jí)，實(shí)施“板塊式、模塊化”管理，壓實(shí)項(xiàng)目全流程責(zé)任。修訂了《項(xiàng)目管理辦法》《能源管控實(shí)施措施》《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》等制度5個(gè)，建立“項(xiàng)目組合動(dòng)態(tài)監(jiān)控”，嚴(yán)格把控立項(xiàng)籌劃、項(xiàng)目造價(jià)、施工監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目透明化、精細(xì)化監(jiān)控。全年完成短線項(xiàng)目28項(xiàng)；長(zhǎng)線跨年項(xiàng)目22項(xiàng)，項(xiàng)目完成率96%。
整合五大模塊，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局
結(jié)合華工公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，擬定《華工公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》。將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整合為車輛維修、電解槽大修及鋼爪維修、加工制作、運(yùn)營(yíng)服務(wù)及勞務(wù)輸出、業(yè)務(wù)委托管理等五大核心模塊，形成“委托運(yùn)營(yíng)”與“自主實(shí)施”雙驅(qū)動(dòng)、雙促進(jìn)的良性發(fā)展格局；同時(shí)，通過(guò)多種形式妥善解決放假人員安置，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
強(qiáng)化隱患治理，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
華工公司嚴(yán)格按照年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、隱患排查為核心、教育培訓(xùn)為支撐，穩(wěn)步推進(jìn)安全環(huán)保各項(xiàng)工作。全年修訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)考核辦法》等安全管理規(guī)章制度14項(xiàng)，編制《環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管控手冊(cè)》等手冊(cè)4項(xiàng)，形成“制度+手冊(cè)”的標(biāo)準(zhǔn)化體系；開(kāi)展年度項(xiàng)目安全和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，評(píng)估辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)71項(xiàng)，均處于受控狀態(tài)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，全年查處多起一般事故隱患、問(wèn)題線索、不安全行為等，均已全部落實(shí)整改閉環(huán)管理，整改合格率100%；全年累計(jì)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)69場(chǎng)687人次，采用“課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)觀摩+案例教學(xué)”模式，切實(shí)增強(qiáng)施工單位人員安全意識(shí)和素養(yǎng)，特殊崗位人員做到100%持證上崗；持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，建立隱患清單、整改臺(tái)賬，39項(xiàng)工作任務(wù)全部完成；持續(xù)推進(jìn)“安全員+崗位工+注冊(cè)安全工程師”現(xiàn)場(chǎng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；組織開(kāi)展起重傷害、滅火疏散、車輛油污泄漏等現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急演練3項(xiàng)，全面提升全員應(yīng)急處置能力。
下一步，榆林新材料集團(tuán)華工公司將嚴(yán)格落實(shí)“12233”發(fā)展戰(zhàn)略，按照高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案，夯實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，形成“以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理為核心、以關(guān)鍵項(xiàng)目自主實(shí)施為支撐”的模塊化協(xié)同發(fā)展模式，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
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