凝心聚力擔(dān)使命，實(shí)干篤行譜華章。2025年，榆林新材料集團(tuán)陽(yáng)極分公司在榆林新材料集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，緊扣“1249”工作思路，強(qiáng)黨建、抓生產(chǎn)、保安全、促創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨的建設(shè)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的良好局面，交出了一份優(yōu)質(zhì)提氣的年度答卷。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，作風(fēng)建設(shè)顯成效
一年來，陽(yáng)極分公司黨委深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，以作風(fēng)建設(shè)為抓手、以能力提升為核心，縱深推進(jìn)黨建工作與新型經(jīng)營(yíng)治理模式深度融合、同頻共振。建立健全作風(fēng)建設(shè)與管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)“問題清單、責(zé)任清單、整改清單”，實(shí)行“臺(tái)賬銷號(hào)+動(dòng)態(tài)跟蹤”閉環(huán)管理機(jī)制，確保查擺問題精準(zhǔn)、整改措施扎實(shí)、落實(shí)成效長(zhǎng)效。截至目前，累計(jì)查擺作風(fēng)建設(shè)問題336項(xiàng)，能力提升問題165項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)整改銷號(hào)100%，干部職工精神面貌煥然一新，履職效能顯著增強(qiáng)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以“揭榜掛帥”“兩服務(wù) 兩提升”等特色活動(dòng)為載體，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。其間，申報(bào)降低焙燒塊天然氣單耗等“揭榜掛帥”項(xiàng)目3個(gè)，天然氣單耗降至55標(biāo)準(zhǔn)立方米每噸；“兩服務(wù) 兩提升”項(xiàng)目7個(gè)，靶向破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堵點(diǎn)難點(diǎn)；開展“一支部一克難、一黨員一創(chuàng)新”活動(dòng)21項(xiàng)，設(shè)立黨員突擊隊(duì)6個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)17個(gè)、黨員示范崗5個(gè)，解決生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)13個(gè)，以實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員擔(dān)當(dāng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng) 質(zhì)量效益雙提升
陽(yáng)極分公司秉持“預(yù)防式”生產(chǎn)管理理念，以重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)管控、QC活動(dòng)建設(shè)、質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動(dòng)及科研項(xiàng)目為抓手，聚焦預(yù)焙陽(yáng)極一級(jí)品率提升核心目標(biāo)，緊盯終端產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)抓關(guān)鍵崗位、嚴(yán)控核心工藝，創(chuàng)新構(gòu)建“全流程精準(zhǔn)管控體系”。通過優(yōu)化成型瀝青與干料溫控、增配成型機(jī)配重及改造破拱系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)生陽(yáng)極質(zhì)量有效提升；改造焙燒排煙架閥板、改善爐墻密封性，保障火道溫度均衡，進(jìn)一步提升了預(yù)焙陽(yáng)極質(zhì)量。截至12月底，陽(yáng)極炭塊一級(jí)品率提升至60%以上，同比提高43%；全年累計(jì)向產(chǎn)業(yè)下游提供陽(yáng)極約同比增長(zhǎng)1.82%；生產(chǎn)煅后焦約24萬(wàn)噸，余熱發(fā)電7700萬(wàn)度，再創(chuàng)歷史新高。
安全環(huán)保筑防線，本質(zhì)安全提水平
陽(yáng)極分公司持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)自主管控能力，組建“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)6支，吸納注冊(cè)安全工程師24名，成員覆蓋34個(gè)生產(chǎn)班組，形成深入班組的基層安全網(wǎng)格；成立10人內(nèi)部專家?guī)?，覆蓋電氣、機(jī)械、消防等多專業(yè)，全年開展專項(xiàng)培訓(xùn)12場(chǎng)。推動(dòng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)研判由“外部依賴”向“自主閉環(huán)”轉(zhuǎn)型，全年累計(jì)排查治理隱患800余項(xiàng)，有效制止違規(guī)行為70余起，重大事故隱患始終保持動(dòng)態(tài)清零，實(shí)現(xiàn)安全管控效能與基層應(yīng)急能力同步提升，分公司本質(zhì)安全水平持續(xù)提升。
科技創(chuàng)新破瓶頸，人才梯隊(duì)強(qiáng)支撐
陽(yáng)極分公司把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展的核心位置，以人才建設(shè)夯實(shí)創(chuàng)新根基，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與人才隊(duì)伍培育雙向發(fā)力、同頻共進(jìn)。連續(xù)五年在陜西省“秦創(chuàng)源”創(chuàng)新方法大賽上獲獎(jiǎng)，全年創(chuàng)新成果豐碩，在“三新三小”活動(dòng)獲獎(jiǎng)9項(xiàng)，在科技創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)4項(xiàng)；在有色金屬企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果大賽中獲獎(jiǎng)3項(xiàng)，在全國(guó)機(jī)械冶金行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果中獲得三等獎(jiǎng)12項(xiàng)；在有色行業(yè)QC活動(dòng)中分別獲得一級(jí)和三級(jí)QC小組，3個(gè)班組獲得特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)質(zhì)量信得過班組累計(jì)發(fā)表論文17篇，申報(bào)專利35項(xiàng)，以創(chuàng)新量變推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)質(zhì)變。
扎實(shí)推進(jìn)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，組建“科學(xué)家+工程師”攻關(guān)團(tuán)隊(duì)2支，勞模創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)2支，“工程師+創(chuàng)客室”工作團(tuán)隊(duì)1支，“師帶徒”9組24人，為技能傳承與人才梯隊(duì)搭建筑牢根基。鼓勵(lì)職工積極投身技能比武，組織職工參加全國(guó)“中鋁杯”技能大賽，并斬獲第二、第四、第十五名優(yōu)異成績(jī)，充分展現(xiàn)了職工過硬的專業(yè)素養(yǎng)與崗位技能，切實(shí)鍛造出了一支技藝精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。下一步，榆林新材料集團(tuán)陽(yáng)極分公司將錨定緊緊圍繞公司“1249”工作思路，全面落實(shí)“12233”發(fā)展戰(zhàn)略，定航引向、聚力攻堅(jiān)，不斷推動(dòng)公司破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為榆林新材料集團(tuán)加快打造國(guó)內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”貢獻(xiàn)強(qiáng)勁力量。
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