榆林新材料集團鋁業(yè)分公司凈化供料車間黨支部自開展“揭榜掛帥”項目以來，始終錨定黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的核心目標，以破解脫硫系統(tǒng)運行困境為己任，通過建方案、強引領、聚合力，帶領全體黨員干部職工攻堅克難，最終成功獲評榆林新材料集團“揭榜掛帥”項目三等獎。
項目的發(fā)起，源于支部對生產(chǎn)痛點的精準把握與責任擔當。自2020年9月脫硫系統(tǒng)投運以來，5年間物料分離器分離低效、脫硫塔導流布局不合理等問題逐步暴露，加之運維人員業(yè)務能力參差不齊，導致系統(tǒng)運行不穩(wěn)定、除塵器壓差偏高，不僅造成原料浪費，更制約了生產(chǎn)效率提升。
面對這一困境，車間黨支部立足生產(chǎn)實際，主動聚焦降耗增效核心需求，經(jīng)過支委會反復研討、廣泛征求黨員群眾意見，最終確立“優(yōu)化工藝，實現(xiàn)脫硫劑低耗高效脫硫”，將黨建工作與生產(chǎn)難題緊密結合，以項目攻堅破解發(fā)展瓶頸。
項目推進過程中，黨員成為攻堅克難的核心力量。支部以“黨員帶頭、全員參與”為原則，構建起全方位攻堅體系。在能力提升上，黨員主動扛起授課重任，圍繞操作規(guī)程、工藝標準及應急措施開展全員培訓，將專業(yè)知識轉化為全員履職能力；為引入先進經(jīng)驗，黨員骨干外出考察，帶回制度電子看板、罐車放灰優(yōu)化等實用模式，為生產(chǎn)流程優(yōu)化注入新動能。
在現(xiàn)場實操中，黨員先鋒崗人員化身“技術導師”，手把手開展實操教學，幫助職工攻克技術難點。同時，支部組建以黨員技術骨干為核心的“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”，主動承接系統(tǒng)改造、PLC界面優(yōu)化等關鍵技術任務，在急難險重任務中亮身份、顯擔當。
為確保項目高效推進，支部建立“車間主任—黨員骨干—班組長”三級責任網(wǎng)絡，形成問題實時響應、責任層層落實的工作機制。創(chuàng)新黨建活動形式，將“三會一課”課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，把降耗難題作為研討主題，組織黨員群眾圍繞工藝優(yōu)化、設備改進等展開熱烈討論，激發(fā)全員智慧火花。
此次“揭榜掛帥”項目的成功，是車間黨支部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的生動實踐，更是全體黨員群眾凝心聚力、攻堅克難的成果見證。未來，榆林新材料集團鋁業(yè)分公司將繼續(xù)以黨建為引領，傳承攻堅精神，深化創(chuàng)新實踐，讓黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)一線充分彰顯。
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