10月10日，陜西有色金屬集團(tuán)召開2025年三季度市場開發(fā)推進(jìn)座談會。會議圍繞引導(dǎo)國際化思維、市場化意識，以全球供需視野和競爭思維對接國際市場的主題交流經(jīng)驗(yàn)、探討思路、形成共識。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇主持會議并講話，副總經(jīng)理蘇旭盛講話。

會上，寶鈦集團(tuán)、金鉬集團(tuán)、碳陶復(fù)合材料公司、天策新材料、貿(mào)易公司等五戶企業(yè)作國際市場開發(fā)、新產(chǎn)品市場開發(fā)、貿(mào)易新平臺建設(shè)工作交流匯報。集團(tuán)公司企管運(yùn)營信息部、戰(zhàn)略發(fā)展改革部結(jié)合職能職責(zé)提出工作建議。

莫勇對各單位匯報情況作了點(diǎn)評，通報了前三季度新市場開發(fā)情況，對下一步市場開發(fā)作出安排部署。一是要堅(jiān)定信心，努力開拓國際市場。要高度重視國際市場開發(fā)，充分認(rèn)識其重要性，積極穩(wěn)妥、漸進(jìn)式開拓國際市場，下決心布局海外市場，探索“材料銷售+倉儲物流+簡單加工”的創(chuàng)新模式，提升綜合銷售能力，滿足客戶多元化需求。要協(xié)同資源，提高市場占有率，鞏固老客戶、開拓新客戶，與國際貿(mào)易服務(wù)商、知名企業(yè)銷售公司緊密合作。要引進(jìn)國際貿(mào)易人才，金融賦能貿(mào)易。二是要想方設(shè)法，迅速打開新設(shè)企業(yè)市場開發(fā)新局面。建立“主要領(lǐng)導(dǎo)+分管領(lǐng)導(dǎo)+銷售部門”的市場開發(fā)體系，逐步完善宣傳展示、經(jīng)費(fèi)保障、激勵政策、認(rèn)證等基礎(chǔ)性工作，多渠道多措施開發(fā)新客戶。新設(shè)企業(yè)要借力、搭車，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域銷售，有針對性地講好產(chǎn)品故事。三是要立足高起點(diǎn)，發(fā)揮科工貿(mào)公司的作用。科工貿(mào)公司要積極布局國際業(yè)務(wù)，探索大宗有色金屬貿(mào)易的業(yè)務(wù)內(nèi)容，在國際貿(mào)易中迅速找到切入點(diǎn)。要瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域，從新產(chǎn)品推銷、高科技產(chǎn)品推銷、雙機(jī)產(chǎn)業(yè)材料推銷等方面發(fā)揮市場開發(fā)中心的科技優(yōu)勢。

蘇旭盛指出，要樹立國際化視野和一體化解決方案思維的意識，集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間要加強(qiáng)互相交流、彼此了解，開展產(chǎn)品宣貫。要對外“一盤棋”，站在建立集團(tuán)一體化思維的高度統(tǒng)籌市場開發(fā)，同步銷售各企業(yè)產(chǎn)品。要在開發(fā)新客戶的同時注重銷售增量和服務(wù)增值，共同把市場沿著產(chǎn)業(yè)鏈做細(xì)做好，實(shí)現(xiàn)最終增效。

集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運(yùn)營信息部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部、人力資源培訓(xùn)部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、黨委宣傳部負(fù)責(zé)人及相關(guān)權(quán)屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管營銷工作領(lǐng)導(dǎo)、營銷部門負(fù)責(zé)人及所屬貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人參加會議。