12月5日，陜西有色金屬集團(tuán)召開市場開發(fā)布局工作座談會(huì)，深入分析當(dāng)前有色金屬行業(yè)市場形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃集團(tuán)公司省外及國外（境外）市場開發(fā)戰(zhàn)略布局。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳群英主持會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇部署相關(guān)工作，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良，黨委委員、金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)平，黨委委員、總會(huì)計(jì)師李慶臻，副總經(jīng)理蘇旭盛出席會(huì)議。
會(huì)上，金鉬集團(tuán)、寶鈦集團(tuán)、科工貿(mào)、地礦集團(tuán)、榆林新材料集團(tuán)等九戶企業(yè)分別圍繞北京、上海、深圳等省外重點(diǎn)區(qū)域及歐洲、中亞、中東、香港等境外市場，匯報(bào)了各自的市場開發(fā)布局工作方案。集團(tuán)公司企管運(yùn)營信息部、新產(chǎn)品市場開發(fā)中心就市場開發(fā)特點(diǎn)、市場營銷策略及開發(fā)布局思路舉措作了匯報(bào)，并結(jié)合職能職責(zé)提出工作建議。
吳群英對(duì)各單位匯報(bào)情況作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步市場開發(fā)布局工作提出要求。一要以高站位謀劃，優(yōu)化區(qū)域市場布局。要著重考慮在市場需求高、相關(guān)行業(yè)發(fā)達(dá)、市場需求成長性好的區(qū)域布局，聚焦京津冀、長三角、粵港澳等國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域以及歐洲、中亞、中東等海外關(guān)鍵市場進(jìn)行精準(zhǔn)布局。同時(shí)要強(qiáng)化各布局點(diǎn)之間的信息、資源與業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成整體合力。二要聚焦業(yè)務(wù)集群，強(qiáng)化競爭優(yōu)勢(shì)。各單位要緊密結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和自身產(chǎn)業(yè)定位，深入研判目標(biāo)市場，圍繞核心主業(yè)與優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)板塊，形成具有競爭力的業(yè)務(wù)集群。要深入分析市場發(fā)達(dá)區(qū)域和業(yè)務(wù)集中區(qū)域，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，積極向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和高端需求領(lǐng)域拓展，構(gòu)建差異化、系統(tǒng)化的市場競爭力。三要健全組織機(jī)制，壓實(shí)開發(fā)責(zé)任。要科學(xué)設(shè)立市場前端機(jī)構(gòu)，明確覆蓋半徑與核心職責(zé)，建立健全市場開發(fā)的任務(wù)指標(biāo)體系和績效管理激勵(lì)機(jī)制，形成導(dǎo)向清晰、獎(jiǎng)懲分明的系統(tǒng)性推進(jìn)機(jī)制。要厘清自身主業(yè)，明確市場開發(fā)的核心任務(wù)，并配套完善產(chǎn)品手冊(cè)、業(yè)務(wù)流程、合作規(guī)范以及線上營銷平臺(tái)等。四要推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，賦能市場開拓。各級(jí)管理者要強(qiáng)化創(chuàng)新思維，從根本上轉(zhuǎn)變思維，從“生產(chǎn)什么賣什么”轉(zhuǎn)向“市場需要什么就創(chuàng)新什么”。要密切關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方式帶來的變革機(jī)遇，通過創(chuàng)新優(yōu)化能耗、成本、效率，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場。
莫勇圍繞省內(nèi)產(chǎn)業(yè)所在地布局，省外和國際市場發(fā)達(dá)區(qū)域中心布局，優(yōu)化省內(nèi)外布局，省外和國外（境外）布局的物流加工倉儲(chǔ)解決方案、選拔負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的能力、薪酬和激勵(lì)制度等十方面對(duì)下一步市場開發(fā)布局工作作出安排。指出市場開發(fā)布局工作要圍繞提升效益、創(chuàng)造價(jià)值展開，緊扣“高端綠色、材裝并進(jìn)”主業(yè)新定位和“質(zhì)效量”倍增目標(biāo)，瞄準(zhǔn)新增長點(diǎn)打造的市場和領(lǐng)域，加強(qiáng)市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，壯大營銷團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)開發(fā)客戶和營銷的能力，靈活調(diào)整營銷策略，不斷提升市場拓展的投入產(chǎn)出比，提高市場開發(fā)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保市場開發(fā)布局工作穩(wěn)步推進(jìn)。
黃忠良、嚴(yán)平、李慶臻、蘇旭盛及與會(huì)人員圍繞市場開發(fā)布局相關(guān)方案、協(xié)同合作、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行了深入交流討論。
集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、企管運(yùn)營信息部、人力資源培訓(xùn)部、新產(chǎn)品市場開發(fā)中心負(fù)責(zé)人，金鉬集團(tuán)、寶鈦集團(tuán)、地礦集團(tuán)、榆林新材料集團(tuán)、美鑫公司、漢中鋅業(yè)、西勘院、陜西鋅業(yè)、科工貿(mào)主要負(fù)責(zé)人及分管相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。