按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署安排，2月18至19日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙黎明一行深入金鉬集團(tuán)金鉬股份礦山分公司對(duì)安全生產(chǎn)及一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行全面檢查、部署，并慰問了堅(jiān)守崗位的一線干部職工。
此次督導(dǎo)檢查是陜西有色金屬集團(tuán)貫徹落實(shí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示的具體行動(dòng)，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)安全生產(chǎn)“時(shí)時(shí)放心不下”的政治自覺與行動(dòng)自覺。
趙黎明先后深入百花嶺選礦廠車間、調(diào)度室、露天采礦場(chǎng)、排土場(chǎng)、尾礦庫(kù)等關(guān)鍵區(qū)域，詳細(xì)查看了隱患排查整改情況，尾礦庫(kù)、采場(chǎng)邊坡在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等，叮囑現(xiàn)場(chǎng)干部職工一定要嚴(yán)守安全底線、規(guī)范作業(yè)流程、提升班組安全意識(shí)及能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。期間，趙黎明還向堅(jiān)守崗位的一線職工致以新春?jiǎn)柡颍瑸橹蛋嗳藛T送上慰問品，勉勵(lì)大家牢記安全職責(zé)、嚴(yán)守操作規(guī)程，在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒，以“節(jié)日不松懈、安全不打折”的實(shí)際行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
趙黎明要求，一要深刻汲取近期云南楚雄、湖北宜城事故教訓(xùn)，舉一反三，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查防控，對(duì)排查出的隱患要建賬、明責(zé)、限時(shí)、閉環(huán)管理，確保隱患清零。二要緊抓節(jié)日期間現(xiàn)場(chǎng)管理和“班前會(huì)”質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任穿透至班組、崗位等最小工作單元。三要?jiǎng)澏t線，廠區(qū)范圍內(nèi)全面禁酒，嚴(yán)禁酒后上崗、酒后駕車、酗酒滋事。四要加強(qiáng)節(jié)后返崗安全教育和崗位風(fēng)險(xiǎn)再告知，嚴(yán)防思想松懈、人員缺位、設(shè)備帶病運(yùn)行等“節(jié)后綜合癥”，按規(guī)定開展“安全第一課”，強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)與應(yīng)急處置實(shí)操演練，確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打。五要分級(jí)管控強(qiáng)化“三違”治理措施，多維監(jiān)督構(gòu)建“三違”防控體系，從嚴(yán)問責(zé)壓實(shí)“三違”管理責(zé)任。六要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，健全“平戰(zhàn)結(jié)合”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，配齊配強(qiáng)應(yīng)急物資裝備，時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保應(yīng)急響應(yīng)“零延時(shí)”、處置過(guò)程“零差錯(cuò)”、信息報(bào)送“零疏漏”。
金鉬股份負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)要求逐項(xiàng)落實(shí)，進(jìn)一步健全隱患閉環(huán)管理機(jī)制，強(qiáng)化一線班組風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)急處置能力，切實(shí)把安全責(zé)任壓實(shí)到崗、到人、到操作環(huán)節(jié)，以萬(wàn)無(wú)一失的防范舉措，為一季度“開門紅”夯實(shí)安全根基。
下一步，陜西有色金屬集團(tuán)將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，系統(tǒng)梳理全級(jí)次企業(yè)節(jié)日期間安全運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)建立跨區(qū)域、跨板塊的安全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，切實(shí)把“開門紅”的發(fā)展預(yù)期轉(zhuǎn)化為“開門穩(wěn)”的現(xiàn)實(shí)保障。（杜小暉）