近日，隨著國企改革深化提升行動(dòng)步入關(guān)鍵階段，陜西美鑫公司取得了一系列令人矚目的階段性成果。三年來，公司以破釜沉舟的決心和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措，在產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、治理變革、黨建引領(lǐng)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)性突破，為省屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有益探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
高位布局，改革藍(lán)圖精準(zhǔn)落地
面對深化國企改革的時(shí)代命題，公司黨委將其視為推動(dòng)企業(yè)涅槃重生的戰(zhàn)略機(jī)遇。自落實(shí)上級部署伊始，迅速組建由黨委書記、董事長掛帥的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，凝聚班子及核心部門合力，構(gòu)建起責(zé)任層層傳導(dǎo)的高效機(jī)制。在深入剖析自身煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)與發(fā)展瓶頸的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制并審議印發(fā)了《國企改革深化提升行動(dòng)工作方案及任務(wù)清單（2023-2025年）》，將藍(lán)圖細(xì)化為涵蓋多個(gè)維度的24項(xiàng)具體任務(wù)，細(xì)化措施66條，每一項(xiàng)改革舉措都明確了清晰的時(shí)間表、路線圖和責(zé)任田，確保改革航向不偏、動(dòng)力不竭、成效可期。
產(chǎn)業(yè)躍升，智造轉(zhuǎn)型鍛造硬核實(shí)力
改革之力，深刻重塑著美鑫的產(chǎn)業(yè)筋骨。精準(zhǔn)聚焦鋁產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，發(fā)力高端延伸。一方面，積極謀劃并推進(jìn)多個(gè)鋁深加工項(xiàng)目，攜手兄弟單位在銅川布局鋁基新材料產(chǎn)業(yè)，有效激活沉睡的閑置資產(chǎn)，讓老廠區(qū)煥發(fā)新生機(jī)。另一方面，以智能化、綠色化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。在煤礦深處，智能化掘進(jìn)系統(tǒng)和工業(yè)視頻監(jiān)控平臺(tái)的投用，正推動(dòng)煤炭生產(chǎn)效率優(yōu)化計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，向著“井下少人化、地面集控化”的安全高效目標(biāo)邁進(jìn)。電解鋁車間內(nèi)，500kA電解槽正在進(jìn)行節(jié)能改造，未來成功應(yīng)用后可噸鋁節(jié)約700-800度電，不僅大幅提升能效水平，更將推動(dòng)企業(yè)綠色制造能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，打造區(qū)域工業(yè)領(lǐng)域低碳轉(zhuǎn)型的典范工程。同時(shí)，公司正積極推進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)申報(bào)工作，為強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、提升整體競爭力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新突圍，科技沃土孕育豐碩成果
科技創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)美鑫轉(zhuǎn)型的核心引擎。持續(xù)加大研發(fā)投入力度，依托“四主體一聯(lián)合”校企聯(lián)合研究中心等重要平臺(tái)，深化與多所高校及科研院所等科研力量的戰(zhàn)略合作，圍繞高端鋁合金等關(guān)鍵核心技術(shù)展開聯(lián)合攻關(guān)，成功孕育出一批具有實(shí)用性專利成果，創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的通道日益暢通。為充分激發(fā)創(chuàng)新活力，公司創(chuàng)新機(jī)制，組建“科學(xué)家+工程師”團(tuán)隊(duì) 2支，“工程師+創(chuàng)客室”團(tuán)隊(duì) 2支，“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì) 109 支，“師傅+徒弟”團(tuán)隊(duì) 21對等多元化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建了完善的創(chuàng)新激勵(lì)體系。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的設(shè)立和常態(tài)化“五小”創(chuàng)新成果評選表彰，點(diǎn)燃了廣大員工智慧的火花，創(chuàng)新提案如雨后春筍般涌現(xiàn)，崇尚創(chuàng)新、勇于探索的文化氛圍日益濃厚。
治理煥新，市場機(jī)制激活內(nèi)生動(dòng)力
向改革深水區(qū)挺進(jìn)，在市場化經(jīng)營機(jī)制建設(shè)上實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵破局。堅(jiān)決打破傳統(tǒng)用人限制，積極推行經(jīng)理層成員和中層管理人員“競聘上崗、契約化管理”。通過嚴(yán)格規(guī)范的公開選拔程序，一批富有朝氣與能力的年輕骨干脫穎而出，走上關(guān)鍵崗位，“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向深入人心。與之配套的，是覆蓋全員、精準(zhǔn)有效的績效考核體系。對生產(chǎn)單位設(shè)置5大考核項(xiàng)目，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營核心指標(biāo)實(shí)施量化考核；對機(jī)關(guān)部門，則創(chuàng)新采用多維評價(jià)模式。考核結(jié)果與薪酬分配、職位晉升剛性掛鉤，特別是對基層單位負(fù)責(zé)人實(shí)施智激勵(lì)、硬約束的考核模式，有效擰緊了責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)條。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，通過一系列卓有成效的債務(wù)優(yōu)化和融資管理舉措，公司財(cái)務(wù)狀況顯著改善，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)健，運(yùn)營效率持續(xù)提升，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，全面升級合規(guī)管理體系，構(gòu)建起覆蓋重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)審查流程和“大監(jiān)督”工作格局，風(fēng)險(xiǎn)防控的堤壩更加牢固。
黨建引領(lǐng)，紅色引擎凝聚磅礴力量
公司黨委始終將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為改革發(fā)展的“根”與“魂”。通過嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論和重要指示精神，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確航向。動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善《黨委研究決定事項(xiàng)清單》等制度，清晰厘定各治理主體權(quán)責(zé)邊界，將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。創(chuàng)新開展黨員“揭榜掛帥”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨組織和黨員在破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前，成功攻克多項(xiàng)關(guān)鍵難題，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度交融、同頻共振。在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨方面，公司壓實(shí)各級責(zé)任，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)聚焦安全環(huán)保、項(xiàng)目投資等重點(diǎn)領(lǐng)域和職工群眾身邊的不正之風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。常態(tài)化開展的黨性教育和警示教育，持續(xù)涵養(yǎng)著風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
“改革沒有休止符，創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。”當(dāng)前，陜西美鑫正以咬定青山不放松的韌勁，聚力攻堅(jiān)改革清單中的重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)戰(zhàn)略性整合等深層改革。展望未來，陜西美鑫將錨定建設(shè)具有核心競爭力的一流企業(yè)目標(biāo)，持續(xù)深化體制機(jī)制變革，加速向高附加值新材料領(lǐng)域拓展布局，不斷在提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能上謀求新突破，以改革深化提升的澎湃動(dòng)能，努力為陜西現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。