2月24日，春節(jié)收假第一天，地礦集團、黃金集團第一時間召開節(jié)后收心會暨重點工作動員部署會，要求全體干部職工收心歸位“拉滿弦”，聚力實干、開局爭先，以龍馬精神推動各項工作落地見效。兩集團黨委書記、董事長，地礦集團總經(jīng)理陳超出席并講話。黃金集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理龔甦文主持會議。兩集團領導及本部中層干部參加會議。

2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關鍵之年，也是兩集團深化改革、提質(zhì)增效的攻堅之年。會議要求，全體干部職工圍繞陜西有色金屬集團2026年工作部署和兩集團二屆二次職代會暨2026年工作會安排，聚焦重點抓落實，實干擔當謀發(fā)展。

一是收心歸位，一馬當先做表率。迅速把思想緊起來、精神提起來、狀態(tài)燃起來、工作活起來，確保人在崗、心在位、事在干。各級領導、各部門負責人要各司其職、以上率下，帶動分管領域認真履職盡責，形成緊張有序、務實高效的工作氛圍。二是嚴明紀律，厲兵秣馬齊上陣。積極主動領命搶先，不等不靠、不推不拖、不講條件，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，保障工作高效落實。三是聚焦目標，快馬加鞭抓落實。堅持雷厲風行、落地有聲，勇于走出辦公室、沉到基層去，掌握實情、開拓思路、務實舉措，一抓到底解決問題。四是突出重點，以點帶面促全局。按照節(jié)前務虛會安排，圍繞資源增儲收儲、改革改制、治虧處遺、深化管理提升、隊伍建設等工作，制定工作方案、出臺配套制度、清單化推進。并通過強化督導問效，推動各工作組“快準穩(wěn)狠”抓落實、求實效，確保各項重點工作見行見效。

會上，兩集團領導班子成員結(jié)合分管工作明確任務與要求，各部門負責人圍繞年度重點任務逐一匯報下階段工作計劃與落實舉措。大家一致表示，將緊盯2026年目標，對標“深化管理提升”新要求，對號入座領任務，堅定信心抓落實，做到工作項目化、項目清單化、清單時效化、時效責任化，以萬馬奔騰之勢、雷霆萬鈞之力，力爭2026年在生產(chǎn)經(jīng)營、增儲上產(chǎn)、改革改制等方面取得卓越成績，為陜西有色金屬集團奮進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)見效、建設現(xiàn)代有色金屬企業(yè)作出新貢獻。