為深入貫徹落實集團公司下發(fā)《陜西有色金屬控股集團有限責任公司高質量轉型升級工作指導意見(2026-2030年)》重要文件精神,確保集團各項決策部署在貿易公司落地生根。2月27日,公司組織召開了專題學習宣貫會議,全體干部職工參加會議。
會議首先介紹了《指導意見》的出臺背景,文件通過制度化方式進一步明確“做什么、怎么做、做到什么標準”,旨在幫助權屬企業(yè)準確理解集團要求、掌握可操作方法,提升全系統(tǒng)協同執(zhí)行能力,以實現集團戰(zhàn)略要求穿透至各層級企業(yè),并能有效落地。會議原文傳達《指導意見》的主要內容,重點解讀學習了“強化貿易業(yè)務管理,筑牢經營風險防范”和“抓好風險管控”章節(jié);分別從“原則綱領、干什么、怎么干、兜底保障”四個層次對“高質量轉型發(fā)展實施邏輯圖”進行詳細解讀,理清了各章節(jié)背后的邏輯關系,更加明晰工作方法路徑。與會人員認真聆聽,仔細記錄,深刻領會文件的核心要義、戰(zhàn)略部署及實施要求。
會議要求,全體干部職工要深刻認識學習貫徹集團公司《指導意見》文件精神的重要性和實用性,把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來。要以此次學習為契機,做到聯系崗位實際學、深入思考總結學,將《指導意見》作為具體工作指南的一本字典,切實做到隨學隨查、學以致用,將學習到的方法體系轉化為推動工作的具體思路、有效舉措和實際成效。
下一步,公司上下將按照集團對貿易公司核心定位,在服務集團主業(yè)發(fā)展大局中找準切入點,做實貿易業(yè)務,做差異化專業(yè)化貿易,以新質生產力驅動創(chuàng)新貿易模式,全力以赴抓好各項重點任務落實,確保集團公司決策部署不折不扣執(zhí)行到位,為集團高質量發(fā)展貢獻貿易力量。