2012年，五洲礦業(yè)公司干部職工堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為突破口，大力開(kāi)發(fā)釩的下游產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。在做好本部生產(chǎn)組織的同時(shí)，果敢實(shí)施對(duì)外開(kāi)發(fā)策略，在釩的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷的情況下，有所為有所不為，集中精力，全力以赴做好分公司生產(chǎn)組織工作，2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了完美收官。公司全年完成釩礦石處理量36.89萬(wàn)噸，生產(chǎn)五氧化二釩2945.87噸 ，加工片釩2756噸，生產(chǎn)50釩鐵555噸 ,氮化釩33.65噸。銀礦及權(quán)屬單位完成采選礦量31.5萬(wàn)噸，生產(chǎn)銀金屬10.3噸、銅金屬450噸 ，生產(chǎn)優(yōu)級(jí)硝酸銀32噸，銷售白銀175 噸，合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 37億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2050萬(wàn)元。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,五洲礦業(yè)公司一是加強(qiáng)原礦品位的常態(tài)化管理，把品位指標(biāo)與技術(shù)人員的工資掛鉤，使原礦品位平均在0.92%以上，較去年同期提高0.03個(gè)百分點(diǎn)。二是強(qiáng)化選礦指標(biāo)管理，采取增加浸出、洗滌時(shí)間，調(diào)整浸出藥劑添加比例等措施，使浸出指標(biāo)保持在90%以上，回收率平均在85%以上，同比提高了5個(gè)百分點(diǎn)。三是做好成本控制工作。推行材料批量訂貨制度，利用網(wǎng)絡(luò)資源掌握材料價(jià)格信息。同時(shí)更新生產(chǎn)工藝，片釩生產(chǎn)成本降為57618.39元/噸，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司片釩生產(chǎn)可控成本目標(biāo)。四是科技創(chuàng)新取得新突破。公司與中南大學(xué)聯(lián)合承擔(dān)了國(guó)家 “十二五”科技支撐計(jì)劃“難處理釩資源清潔高效選冶與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，獲取國(guó)家扶持資金50萬(wàn)元。承擔(dān)陜西省統(tǒng)籌科技資源地方重大專項(xiàng)“商洛市釩產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化研究項(xiàng)目”,爭(zhēng)取到省科技扶持資金725萬(wàn)元。公司通過(guò)對(duì)精釩產(chǎn)品進(jìn)行除雜研發(fā)試驗(yàn)，完成了99.5%高純釩試驗(yàn)并具備規(guī)?；a(chǎn)條件，通過(guò)浸出液余酸返回二次浸出降酸試驗(yàn)，使硫酸用量降低了20%以上，取得了較好的降酸效果。五是對(duì)標(biāo)管理落地生根。公司將對(duì)標(biāo)管理列為今年的重點(diǎn)工作，建立組織機(jī)構(gòu)，尋求標(biāo)桿單位，制定對(duì)標(biāo)目標(biāo)，對(duì)對(duì)標(biāo)要素進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)化管理，借助先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升了企業(yè)管理水平。