為了及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年中會(huì)精神，7月31日，華半和光電召開半年工作總結(jié)暨完成全年目標(biāo)任務(wù)動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)范江峰、蘇小雄、張超、申振友、劉京生、趙黎明出席，華半和光電中干、業(yè)務(wù)骨干和項(xiàng)目組組長(zhǎng)及光電科技機(jī)關(guān)全體人員共100余人參加會(huì)議。
本次會(huì)議嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，將集團(tuán)年中會(huì)精神宣貫會(huì)、上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析會(huì)、光電科技各部門上半年工作匯報(bào)會(huì)和首場(chǎng)善德文化宣講會(huì)“四會(huì)合一”，會(huì)期壓縮為一天，內(nèi)容充實(shí)，會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)高效，是繼續(xù)轉(zhuǎn)變和更新觀念的又一舉措。
上午的大會(huì)由公司總經(jīng)理范江峰主持。黨委書記蘇小雄傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)年中會(huì)精神，重點(diǎn)傳達(dá)了黃董事長(zhǎng)的重要講話，詳細(xì)解讀了汪總的工作報(bào)告，學(xué)習(xí)分析了李總對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的研判。副總經(jīng)理劉京生做了華半上半年生產(chǎn)安全工作總結(jié)。總會(huì)計(jì)師趙黎明做了上半年經(jīng)營(yíng)狀況分析、增收控費(fèi)和爭(zhēng)取政策情況分析報(bào)告。王彩娥、王戰(zhàn)榮、劉艷玲分別代表華半單晶、磨片和器件車間做大會(huì)典型發(fā)言。光電科技計(jì)劃部、工程部、科技部、機(jī)電部、裝備部、綜合部依次以PPT展示的形式做了上半年工作總結(jié)和下半年項(xiàng)目建設(shè)展望。
下午的大會(huì)由黨委書記蘇小雄主持。10名來自華半、光電各單位，具有廣泛代表性的宣講者以真情實(shí)感講述了身邊的善德故事，做了一場(chǎng)精彩的善德文化宣講。
公司總經(jīng)理范江峰做了題為《挖潛力 防風(fēng)險(xiǎn) 提能力 為實(shí)現(xiàn)“光電夢(mèng)”積聚正能量》的總結(jié)講話。范總在剖析國(guó)內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)下半年工作從挖潛力、防風(fēng)險(xiǎn)、提能力三個(gè)方面做了安排部署。
一、挖潛力。一是深挖資源潛力，資源潛力挖的越深，發(fā)展后勁就越大，得到的回報(bào)就越多。二是深挖資金潛力，不管是華半生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是光電項(xiàng)目建設(shè)，資金是保障，是整個(gè)公司平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，我們要用好用活資金。三是深挖管理潛力,以完善管理的提升帶動(dòng)效益的提升，向管理要效益。四是深挖對(duì)標(biāo)潛力，對(duì)標(biāo)管理雖然取得了一定成績(jī)，但仍不夠深入、不夠扎實(shí)、不夠徹底，和集團(tuán)兄弟單位比還有很大差距，一定要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大環(huán)節(jié)逐一對(duì)比，努力提高。五是深挖政策潛力，緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，贏取更多政策資金。
二、防風(fēng)險(xiǎn)。一要規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)當(dāng)前的存貨壓力，要敢于“割肉”，敢于創(chuàng)新，千方百計(jì)減少庫(kù)存，增加銷售。二要規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，一是工藝技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，二是項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確研判和把握建設(shè)節(jié)奏對(duì)我們是考驗(yàn)、是鍛煉，要正確處理好項(xiàng)目建設(shè)快與慢的關(guān)系，只有將市場(chǎng)形勢(shì)和建設(shè)速度緊密結(jié)合，高度統(tǒng)一才能做到萬(wàn)無一失，既不能過快也不能放慢。三要學(xué)會(huì)化解風(fēng)險(xiǎn)，要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì)，對(duì)一切可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)要事先預(yù)防，事中控制，事后穩(wěn)定，建立完善的公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系，反應(yīng)要快、積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)化解。
三、提能力。干部要注重提升五種能力：提高與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、提高辯證統(tǒng)籌的思維力、提高科學(xué)民主的決策力、提高敢為人先的創(chuàng)造力、提高攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力。
會(huì)上，范總再次強(qiáng)調(diào)了主動(dòng)與出彩、付出與回報(bào)、方法與結(jié)果的關(guān)系，指出廣大干部員工一定要正確認(rèn)識(shí)共享出彩機(jī)會(huì)的前提條件就是主動(dòng)融入到公司發(fā)展的各項(xiàng)工作當(dāng)中去，干在行動(dòng)上，心在工作上，主動(dòng)才能出彩。
范總最后號(hào)召，要以本次年中工作會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，挖潛力、防風(fēng)險(xiǎn)、提能力，為實(shí)現(xiàn)光電夢(mèng)積聚正能量，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！