根據(jù)陜西有色金屬集團黨委統(tǒng)一部署，2020年9月16日至11月16日，陜西有色金屬集團黨委第二輪第一巡察組對陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡稱陜西美鑫）黨委開展了巡察。2021年3月5日，第一巡察組反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把巡察整改主體責(zé)任抓緊抓實
陜西美鑫黨委深刻認識到巡察的本質(zhì)是政治巡察，巡察既是黨內(nèi)的“政治體檢”、作風(fēng)的“綜合會診”、精神的“集中補鈣”、思想的“深刻警醒”，也是加強黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力舉措。做好巡察“后半篇文章”，不僅是政治任務(wù)，更是政治擔(dān)當(dāng)。做好巡察整改工作，是推動企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有利契機。黨委履行巡察整改主體責(zé)任，就必須做到把巡察反饋問題整改與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合起來，全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，做到持續(xù)發(fā)力、一體推進，持之以恒改進工作作風(fēng)，才能確保巡察整改質(zhì)效。
（一）統(tǒng)一思想認識，強化政治擔(dān)當(dāng)。巡察意見反饋后，陜西美鑫黨委高度重視，全面履行主體責(zé)任，堅持把巡察整改工作作為一項重大政治任務(wù)、企業(yè)重大發(fā)展舉措，作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的試金石。先后召開黨委專題會議、黨委會議、巡察整改專題會議安排部署巡察整改工作，研究討論巡察整改方案及巡察整改工作進展情況。5月31日召開巡察整改領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，聚焦反饋問題，各班子成員對照整改任務(wù)，進一步剖析原因，強化整改措施，強力推進整改工作。黨委書記主動履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé)，扎實安排部署整改工作，主持制定整改工作方案，審定巡察整改落實措施并督促整改進度，既牽頭抓總，又負責(zé)具體整改項目。其他班子成員強化政治擔(dān)當(dāng)，認真履行“一崗雙責(zé)”，指導(dǎo)分管部門扎實開展巡察整改工作。各牽頭責(zé)任部門能夠把巡察整改工作作為落實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的有力抓手和結(jié)合載體，主動跟進、積極作為，確保巡察整改工作得到扎實推動。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層夯實責(zé)任。3月5日巡察反饋會后，陜西美鑫黨委即全面展開巡察整改工作。當(dāng)天召開黨委專題會，對巡察整改工作進行研究和安排。對照反饋意見，細化整改任務(wù)，落實責(zé)任分工，成立了以黨委書記、董事長為組長，黨委副書記等為副組長，其他班子成員為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進巡察整改工作。專門組建巡察整改專班，下設(shè)辦公室、督辦組和落實組。建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，整改牽頭部門抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，責(zé)任部門和單位落實，相關(guān)部門協(xié)同配合，紀(jì)檢機構(gòu)和組織人事部門監(jiān)督問責(zé)的巡察整改落實責(zé)任機制。
（三）聚焦反饋問題，制定整改方案。3月10日，巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，聚焦反饋問題，逐條逐句將反饋問題細化分解為29項問題，針對每一項問題都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、落實單位、整改類別和時限要求，做到責(zé)任明確、措施得力、全面認領(lǐng)、逐條整改，堅持做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位。同日，黨委召開專題黨委會，討論通過了巡察整改方案，并按照規(guī)定時限上報了《巡察整改工作方案》。對照整改項目，結(jié)合單位實際，機關(guān)各職能部室、二級單位主動認領(lǐng)、舉一反三，形成了上下貫通、聯(lián)動一體的系統(tǒng)化整改工作機制。
（四）細化整改措施，扎實推進整改。建立整改臺賬，采取“每周跟進、每月匯報”的動態(tài)管理，臺賬推進、掛賬銷號，完成一項銷號一項，確保件件有落實。先后召開巡察整改專題會議11次，召開黨委會議2次，召開黨委專題會議2次，聽取牽頭單位負責(zé)人匯報問題整改情況，逐一研究解決整改問題，并對問題清單逐條逐項進行梳理，提出整改要求。
（五）完善工作機制，規(guī)范權(quán)力運行。針對反饋意見涉及問題，在立行立改的同時，逐一建立長效機制，堅決避免“發(fā)現(xiàn)就改、改后就忘、忘了又犯”。整改期間，陜西美鑫黨委根據(jù)《政治監(jiān)督管理辦法》《日常監(jiān)督管理辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)實施辦法》等文件，修訂完善了黨委會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、公務(wù)用車管理辦法等工作制度，進一步健全完善制度體系，堵塞制度漏洞，扎緊制度籬笆，保證各項工作始終置于制度監(jiān)督之下，規(guī)范權(quán)力運行。
二、巡察反饋意見整改落實情況
截止2021年8月31日，巡察反饋的29項問題（其中長期整改任務(wù)2項、重點整改任務(wù)5項、階段整改任務(wù)22項），陜西美鑫黨委已完成整改27項，健全完善制度20項。尚有2個長期整改問題正按計劃穩(wěn)步推進。
（一）貫徹落實中央、省委、省國資委黨委、陜西有色金屬集團黨委重大決策部署方面
1.關(guān)于“黨委發(fā)揮‘把方向、管大局、促落實’作用不充分”的問題。
整改措施及成效：
①對照中央“三去一降一補”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，“兩金”壓降嚴(yán)格執(zhí)行落實陜西有色金屬集團要求。加快盤活銅川鋁業(yè)閑置資產(chǎn)，通過合銅高速占用土地征遷補償、閑置資產(chǎn)回收利用、廠房（場地）租賃等方式回收資金4451.53萬元。②公司“十四五”規(guī)劃已經(jīng)公司黨委會研究討論通過，并向陜西有色金屬集團報備。③厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，修訂完善了公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則及《黨委研究決定事項清單》《黨委前置研究討論事項清單》《不需要黨委前置研究討論事項清單》。④按照環(huán)保要求已完成預(yù)焙陽極項目環(huán)保技改，系統(tǒng)現(xiàn)已帶負荷試運行。⑤在省發(fā)改委等相關(guān)單位的支持配合下，錦陽電廠3#4#機組相關(guān)手續(xù)已完備，調(diào)試工作正在有序推進之中。⑥冶坪煤礦項目整體驗收已完成，安全生產(chǎn)許可證已取得，在2021年8月份已由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。⑦今年以來公司集群項目初步形成閉環(huán)，經(jīng)營情況逐步好轉(zhuǎn)，1至8月累計生產(chǎn)電解鋁20.37萬噸，完成發(fā)電量24.58億度，生產(chǎn)預(yù)焙陽極9.21萬噸，原煤產(chǎn)量65.56萬噸，累計實現(xiàn)營業(yè)收入33.28億元，利潤2.35億元。
2.關(guān)于“防范化解重大風(fēng)險工作不力”的問題。
整改措施及成效：
①梳理公司在經(jīng)營、法律、投資等方面涉及的具體風(fēng)險類型，制定工作方案，進一步細化措施、明確責(zé)任，建立公司風(fēng)險防范研判機制。已制定《風(fēng)險評估和應(yīng)對措施表》，對風(fēng)險類別、風(fēng)險內(nèi)容、嚴(yán)重程度、發(fā)生概率、管理措施、責(zé)任部門等內(nèi)容進行明確。②加快推進循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈閉合，改善經(jīng)營現(xiàn)金流，保障運營所需資金，緩解公司資金壓力。按月向陜西有色金屬集團上報融資平衡計劃，并嚴(yán)格按照陜西有色金屬集團的批復(fù)開展融資業(yè)務(wù)。③拓寬融資渠道，控制付息債務(wù)規(guī)模，防范債務(wù)風(fēng)險，本息負債得到有效控制。④按照公司資金管理相關(guān)制度，合理安排可用資金，嚴(yán)格控制成本費用支出，充分發(fā)揮資金效率，與陜西有色金屬集團聯(lián)系，多渠道、多方式開拓融資渠道，壓低利息支出。按月編制公司資金計劃，經(jīng)黨委會和總經(jīng)理辦公會審批后，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理，壓縮生產(chǎn)成本取得一定成效。⑤關(guān)于“錦陽電廠3#4#機組未支付質(zhì)保金，以及工程項目管理不規(guī)范”問題。目前，3#4#機組已獲得省發(fā)改委批復(fù)，省電力公司同意倒送電，系統(tǒng)調(diào)試正在進行，計劃12月份具備投運條件。⑥通過組織召開6次專項遺留問題協(xié)調(diào)會議，增進我方與項目施工、供貨單位之間的相互諒解，并以會談紀(jì)要形式確定了問題解決途徑，協(xié)作關(guān)系明顯改善。⑦關(guān)于“物流園項目投資風(fēng)險”問題，根據(jù)銅川市政府計劃調(diào)整方案，公司已委托相關(guān)有資質(zhì)單位完成物流園項目審計報告及資產(chǎn)評估，目前與資產(chǎn)受讓方正在商洽股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。⑧對于“項目管理、招投標(biāo)存在廉潔風(fēng)險”問題。完成工程項目建設(shè)中已招標(biāo)及結(jié)算工程的自查工作。完善《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)項目審批程序等事宜的通知》《關(guān)于開展廉潔協(xié)議簽訂工作的通知》《生產(chǎn)運營相關(guān)業(yè)務(wù)掛賬付款流程》3項制度。新項目嚴(yán)格按照公司完善修訂的制度進行管理，嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，杜絕無資質(zhì)投標(biāo)及承攬，做到應(yīng)招盡招。合同經(jīng)由企業(yè)管理部法務(wù)審核后，與廉潔協(xié)議一同簽訂。工程結(jié)算審核按流程審核，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，付款流程已規(guī)范運行。
3.關(guān)于“推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化上還有差距”的問題。
整改措施及成效：
①按照公司運行現(xiàn)狀及客觀情況，在相關(guān)條件沒有成熟前，繼續(xù)維持運營控制型管控模式，確保公司運營風(fēng)險處于可控狀態(tài)。②印發(fā)《公司機關(guān)職能部門工作職責(zé)的通知》。③厘清公司各管理層級職責(zé)權(quán)限，后續(xù)根據(jù)公司管理模式的變化進一步優(yōu)化。④完善了公司重點、核心及高風(fēng)險領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程。⑤按季度編制工資總額實際使用情況和工資總額預(yù)算報告，上報陜西有色金屬集團備案，確保年度工資總額清算控制在省國資委規(guī)定的范圍之內(nèi)。⑥制定了精簡人員方案，采取靈活多樣的用工方式，將勞務(wù)派遣人員分配至鋁鎂合金分公司，置換出的人員補充到陽極分公司，滿足分公司的用人需求。⑦對于“在建工程未開發(fā)票和預(yù)焙陽極項目在建工程未轉(zhuǎn)固”問題，未開發(fā)票單位已全部聯(lián)系并通知限期開具。對剩余未開具發(fā)票的單位已全部聯(lián)系并通知限期開具。每月召開結(jié)算協(xié)調(diào)會兩次，加快預(yù)焙陽極剩余工程結(jié)算，目前完成97%，具備轉(zhuǎn)固條件。⑧對于“錦陽電廠人員配置不科學(xué)，長期外委經(jīng)營，不利于內(nèi)部人員的培養(yǎng)”問題。優(yōu)化輔機運行崗位人員，合并輔機控制室，減少人員配置80人，達到機組定員標(biāo)準(zhǔn)。改變用工方式，加強自主運行能力，逐步減少外委人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
（二）貫徹落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面
1.關(guān)于“落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還不夠有力”的問題。
整改措施及成效：
①完成追責(zé)類制度文件的修訂完善，制訂印發(fā)公司《日常監(jiān)督管理辦法》《紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)實施辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)陜西有色金屬集團紀(jì)委《政治監(jiān)督管理辦法》，認真履行全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。②開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《陜西省省管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督工作辦法》專題學(xué)習(xí)。為紀(jì)檢干部配備了紀(jì)檢書籍，開展警示教育學(xué)習(xí)5次。③印發(fā)《黨委黨建工作考核辦法》，加強基層黨組織責(zé)任考核。④對于“對中層干部的紀(jì)律處分不徹底不到位，在調(diào)查和處分期內(nèi)，按期聘任并進行獎勵，黨紀(jì)處分的嚴(yán)肅性和教育作用未得到維護和體現(xiàn)”問題，制定《專項獎設(shè)置與管理暫行規(guī)定》，當(dāng)事人已經(jīng)退繳所領(lǐng)獎金。⑤對于“民主評議黨員制度落實不到位”問題，要求各基層黨組織學(xué)習(xí)《對不合格黨員的組織處理方式》及中組部《處理不合格黨員的通知》等文件，嚴(yán)格落實黨員處置制度。對2019年度被評議為基本合格和不合格的黨員，所在支部制定了幫扶措施，提出了處理結(jié)果。各基層黨組織利用“三會一課”組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，規(guī)范民主評議黨員工作。
2.關(guān)于“紀(jì)委監(jiān)督職能發(fā)揮不夠”的問題。
整改措施及成效：
①公司紀(jì)委紀(jì)檢室機構(gòu)設(shè)置及人員配備已落實到位，原監(jiān)察職能也已劃轉(zhuǎn)至公司審計部。②印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)實施辦法》，增強干部監(jiān)督和問責(zé)實效。③建立黨組織主要負責(zé)人、紀(jì)委負責(zé)人月度報告常態(tài)化機制。④采取交叉方式，抽調(diào)二級單位紀(jì)檢干部參與案件辦理，提高實戰(zhàn)能力。⑤紀(jì)檢干部年度培訓(xùn)計劃已制訂，正在分階段按步驟實施。⑥全面推行合同廉潔協(xié)議首簽制度。
3.關(guān)于“違反中央八項規(guī)定精神問題時有發(fā)生”的問題。
整改措施及成效：
①對個別原班子成員超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具已責(zé)成當(dāng)事人退賠超標(biāo)準(zhǔn)部分，對于相關(guān)人員的誡勉談話、提醒談話、責(zé)令書面檢查已執(zhí)行到位。②制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》，修訂《公務(wù)用車管理辦法》，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)。
（三）貫徹落實加強組織建設(shè)和隊伍建設(shè)要求方面
1.關(guān)于“黨建工作責(zé)任落得不實”的問題。
整改措施及成效：
①建立公司落實黨建工作主體責(zé)任清單，推動黨建工作縱深發(fā)展。②在照金干部管理學(xué)院舉辦黨務(wù)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班，提高黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平。組織專、兼職黨務(wù)干部參加黨規(guī)黨紀(jì)及《新時代黨務(wù)干部應(yīng)具備的素質(zhì)能力與工作方法》等專題培訓(xùn)，強化黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)。③創(chuàng)新黨建工作形式，積極開展黨員示范崗、先鋒崗創(chuàng)建，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進一步融合。④以活動促進黨建責(zé)任落實。公司黨委開展“學(xué)黨史、守初心、踐使命”系列活動。組織開展了“清明祭英烈”活動，全體黨員觀看《古田軍號》《第一大案》等紅色電影，赴照金開展主題黨日活動，組織中層以上干部赴延安學(xué)習(xí)教育，青年團員參觀涇陽紅色記憶展館，舉辦慶祝建黨100周年黨史知識競賽及“唱支山歌給黨聽”職工合唱比賽等。⑤各基層黨組織制定“勤快嚴(yán)實精細廉”工作方案和學(xué)習(xí)計劃，開展承諾踐諾活動，中層干部撰寫“勤快嚴(yán)實精細廉”作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。⑥認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》，制定《黨建經(jīng)費管理使用暫行辦法》，加大基層黨組織黨建經(jīng)費下?lián)芰Χ?，積極推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)見成效。⑦慰問看望困難老黨員老干部，為黨員干部購置學(xué)習(xí)書籍，確保黨史學(xué)習(xí)教育走深走實走心。
2.關(guān)于“支部建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)”的問題。
整改措施及成效：
①梳理黨建工作升級晉檔相關(guān)資料，修訂完善《公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》，制定《標(biāo)兵、優(yōu)秀、先進、合格黨支部實施工作標(biāo)準(zhǔn)》。②緊扣生產(chǎn)經(jīng)營特點及基層需要，同時公司黨委工作部門負責(zé)人赴系統(tǒng)內(nèi)單位參觀，對標(biāo)學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗。③召開機關(guān)黨支部書記專題分析會，并赴基層黨建工作優(yōu)秀黨支部觀摩學(xué)習(xí)，研討交流支部工作經(jīng)驗，提升機關(guān)黨建工作水平和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營意識。④在各基層黨組織中開展黨員講授“微黨課”活動，促進黨史學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展。⑤對于“發(fā)展黨員不規(guī)范”問題，認真學(xué)習(xí)陜西省黨員發(fā)展規(guī)程，各黨支部按照程序規(guī)范完善新發(fā)展對象檔案材料。召開專題會議通報各支部發(fā)展黨員工作檢查結(jié)果，規(guī)范發(fā)展黨員考察登記表填寫工作，提升基層黨組織發(fā)展黨員工作質(zhì)量。⑥對于“黨務(wù)人員對黨內(nèi)規(guī)定、條例理解不到位”問題，邀請省委黨校教授開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織條例》專題培訓(xùn)，黨務(wù)工作者進一步明確了組織設(shè)置、主要職責(zé)、黨員隊伍建設(shè)、黨的政治建設(shè)等內(nèi)容。核查電廠、陽極黨總支召開黨員大會原始資料并補充完善，推動電廠、陽極黨總支組織學(xué)習(xí)相關(guān)黨內(nèi)規(guī)定、條例，規(guī)范選舉工作制度，夯實基層組織基礎(chǔ)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。
3.關(guān)于“‘黨管干部、黨管人才’作用發(fā)揮不到位”的問題。
整改措施及成效：
①加大年輕干部的選拔力度，為陽極和鋁鎂合金分公司配備年輕領(lǐng)導(dǎo)班子成員。②6名掛職干部撰寫半年工作總結(jié)，所在黨組織書記給出簽署意見并提交黨委組織部，作為掛職鍛煉干部考核內(nèi)容，同時做好掛職干部年度考核述職工作。③按照陜西有色金屬集團關(guān)于公司2020年度校園招聘的批復(fù)，繼續(xù)完成校園招聘計劃，以冶金、電力、機械制造及電氣自動化等相關(guān)專業(yè)為主，培養(yǎng)儲備技術(shù)力量。④對于“干部考核機制不健全，未制定干部日常考核和年度考核辦法”，已制定《公司中層干部考核辦法》。⑤對于“培訓(xùn)工作不經(jīng)常、不深入”問題，制定《公司黨建責(zé)任目標(biāo)考核辦法》《黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法》，確保黨建和干部考核落到實處。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)需要，制定《員工培訓(xùn)管理辦法》，組織開展公司特種作業(yè)等培訓(xùn)項目，提升員工素質(zhì)。制定《2021年度中層干部學(xué)習(xí)教育計劃》，通過學(xué)習(xí)教育不斷提升中層干部政治站位，增強理論水平和綜合素質(zhì)，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
4.關(guān)于“部分干部責(zé)任感和使命感不強，擔(dān)當(dāng)不夠”的問題。
整改措施及成效：
①推行月度績效考核中權(quán)屬單位對機關(guān)職能部門考核項目種類及權(quán)重，通過績效杠桿轉(zhuǎn)變機關(guān)職能部門工作作風(fēng)。②班子成員、中層干部及全體黨員撰寫“勤快嚴(yán)實精細廉”學(xué)習(xí)心得，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。③開展《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以問責(zé)促進黨員干部履職盡責(zé)。④對機關(guān)各部門職責(zé)進行了梳理，印發(fā)了《公司本部職能部門職責(zé)匯編》，明晰職能部門權(quán)責(zé)關(guān)系，順暢管理流程。⑤對于“未建立應(yīng)收款項核對及催收機制，為政府部門及市屬國企部門借款或擔(dān)保長期掛賬無動態(tài)”問題。公司清欠小組牽頭，制定賬務(wù)清欠計劃，明確時間節(jié)點及任務(wù)分工，安排專人定期開展賬務(wù)催收工作。銅川鋁業(yè)留守處按照財務(wù)部要求，根據(jù)《關(guān)于銅川鋁業(yè)債權(quán)清理的工作方案》成立清欠工作小組,按照工作方案中的內(nèi)容，積極與政府部門協(xié)調(diào)，并申請公司委托律師事務(wù)所采取相關(guān)法律措施，爭取最大程度降低公司損失。制定《貨款回收管理制度》，加強購銷合同管理，避免呆賬壞賬產(chǎn)生。分類施策，綜合采用協(xié)商、法律訴訟等多種手段，加快應(yīng)收賬款清繳力度。⑥加強工程項目、物料采購、設(shè)備采購等各類賬務(wù)的核銷結(jié)算，加速資金流轉(zhuǎn)，最大程度避免資金沉淀。⑦針對“應(yīng)收貨款12家合計784萬元無法回款”的問題，經(jīng)排查，應(yīng)收貨款為前期銷售副產(chǎn)品款項，截至2021年8月20日已經(jīng)完成清欠285.13萬元。目前公司已對欠款客戶提起訴訟，運用法律手段追繳欠款。
5.關(guān)于“工會組織作用弱化”的問題。
整改措施及成效：
①制定《公司職工代表大會制度》《公司廠務(wù)公開實施辦法》，召開職工代表大會，廠務(wù)公開工作逐步規(guī)范。②召開工會會員代表大會，選舉公司工會主席、副主席以及第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會，工會組織建設(shè)得到完善，各項工作有序推進。工會財務(wù)專用賬戶已建立并按照工會相關(guān)制度規(guī)范，積極開展各項工作。③按照《2021年公司工會工作要點》，職工勞動競賽、技能競賽、安康杯競賽等活動正在大力推進。④對于“工會經(jīng)費審批程序不合規(guī)，超范圍使用”問題，公司財務(wù)部按照《陜西省基層工會經(jīng)費收支管理辦法及實施細則》及陜西有色金屬集團工會、陜西美鑫公司工會有關(guān)規(guī)定，對工會經(jīng)費審批程序不合規(guī)、超范圍使用等情況進行自查，對不合規(guī)費用列支進行調(diào)整并安排有關(guān)單位落實。公司工會充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會作用，規(guī)范公司工會經(jīng)費使用審批流程。認真核查資料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，對工會兩筆不合規(guī)費用列支進行了糾正。
6.關(guān)于“富有陜西美鑫特色的企業(yè)文化尚未形成”的問題。
整改措施及成效：
①前往寶鈦集團交流學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，并結(jié)合公司實際，理清企業(yè)文化建設(shè)思路。②按照陜西有色“聚”文化相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合陜西有色金屬集團權(quán)屬企業(yè)子文化建設(shè)和公司實際，制定了《公司企業(yè)文化建設(shè)工作計劃》。③按照黨史學(xué)習(xí)教育安排，組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部前往紅色革命教育基地，接受革命精神洗禮，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。④特邀陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會會長張培合教授進行專題講座，對陜西有色“聚”文化進行解讀和宣貫。與企業(yè)文化品牌策劃公司進行前期溝通洽談，為進一步推動企業(yè)文化建設(shè)落地做好準(zhǔn)備。
三、持續(xù)鞏固成果，做到統(tǒng)籌推進，不斷推動企業(yè)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
（一）進一步深化思想認識。切實增強政治責(zé)任感和使命感，把巡察整改工作擺到更加突出的位置，深入傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神和省委、省國資委黨委、陜西有色金屬集團黨委要求，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，嚴(yán)格按照《巡察整改方案》要求，緊緊盯住整改重點，與“不忘初心、牢記使命”主題教育整改工作相結(jié)合，持續(xù)抓好整改落實工作，徹底解決在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理，安全環(huán)保和風(fēng)險防范以及巡察發(fā)現(xiàn)的其他問題，進一步提高陜西美鑫黨的建設(shè)質(zhì)量和水平，以實際行動推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
（二）進一步抓好持續(xù)整改。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，嚴(yán)格按照陜西有色金屬集團黨委的安排部署，有序有效、深入持續(xù)推進各項整改工作。對已完成的27項整改事項，鞏固整改成果，堅決防止問題反彈；對后續(xù)整改中銅鋁注銷和產(chǎn)能問題2項長期整改任務(wù)持續(xù)加強跟蹤督辦，一抓到底，直至整改完畢，確保不遺留、不放過任何問題。對后續(xù)整改進展情況要繼續(xù)做好匯總、定期通報。對已經(jīng)完成和取得階段性成效的各項整改任務(wù)，積極主動開展“回頭看”，查漏補缺、鞏固成效，確保整改落實工作一步一個腳印、扎扎實實推進。
（三）進一步完善長效機制。在深入整改的同時，注重治本和預(yù)防，把解決共性問題、突出問題與完善制度緊密結(jié)合起來，既要抓緊落實好“當(dāng)下改”的舉措，集中解決巡察反饋突出問題，又要注重形成“長久立”的機制，以制度管權(quán)管人管事，推動形成整改長效機制。以做好巡察整改為契機，提升黨員干部的黨規(guī)黨紀(jì)意識，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動陜西美鑫公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，切實把巡察整改的成果轉(zhuǎn)化為推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。以長效機制不斷培育和弘揚黨員干部的良好作風(fēng)，提升企業(yè)管理效能。
歡迎廣大干部職工對陜西美鑫黨委巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0919-6982605；郵政地址：陜西省銅川市耀州區(qū)董家河工業(yè)園陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司綜合辦公室；郵政編碼：727100；電子郵箱：sxmxzhb@163.com