根據(jù)陜西有色金屬集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2023年7月24日至2023年8月23日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委第六輪巡察第三巡察組對四方金礦黨委開展了常規(guī)巡察，2023年10月8日，巡察組反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、黨委履行巡察整改工作主體責(zé)任情況
（一）高度重視，提高站位，深刻領(lǐng)會巡察整改要求。公司黨委書記切實履行整改工作第一責(zé)任人職責(zé)，高度重視，堅持把巡察整改作為公司黨委當(dāng)前及今后一段時期的重要政治任務(wù)來抓，多次召開專題會議，為巡察整改工作謀思路、把方向、定標(biāo)準(zhǔn)，親力親為抓部署、抓落實，并嚴(yán)格要求黨委班子成員各負(fù)其責(zé)，將任務(wù)分解細(xì)化，扎實抓好巡察反饋意見的整改落實工作，推動形成上下聯(lián)動，合力整改的工作格局。黨委班子成員充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，堅持把自己擺進(jìn)去，主動認(rèn)領(lǐng)問題，帶頭落實整改，對照問題層層分解整改任務(wù)，切實落實整改責(zé)任，統(tǒng)一思想認(rèn)識，層層傳遞壓力，實施臺賬管理、銷號管理。
（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌落實巡察整改責(zé)任。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，四方金礦黨委成立了以黨委書記為組長、黨委副書記為副組長、黨委班子其他成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確黨委書記履行巡察整改主體責(zé)任，紀(jì)委書記履行巡察整改監(jiān)督責(zé)任，扎實做好反饋意見的整改落實，細(xì)化落實責(zé)任清單，確保問題無遺漏、整改見實效。對照巡察反饋的四個方面43個問題進(jìn)行綜合研究和分析，協(xié)調(diào)各方積極作用，制定整改工作方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門和整改措施、整改期限，層層壓實整改責(zé)任，確保整改到位。
（三）健全制度，標(biāo)本兼治，建立巡察整改長效機(jī)制。切實抓好巡察整改落實，及時總結(jié)巡察整改經(jīng)驗，深化成果運用，舉一反三，嚴(yán)格臺帳管理，進(jìn)行分類匯總，對反饋問題再梳理、整改措施再細(xì)化、整改責(zé)任再壓實，研究制定科學(xué)管用長效的工作機(jī)制，持之以恒地長期抓下去，鞏固好、堅持好整改成果，讓職工群眾看到巡察整改帶來的變化和成效，真正讓整改成為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的過程，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，促進(jìn)履行管黨治黨責(zé)任落實、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展向基層延伸的過程，成為助推企業(yè)穩(wěn)增長、促改革、增活力、強(qiáng)動能的過程，推動各項工作再上新臺階。
二、巡察反饋意見整改落實情況
圍繞巡察組反饋意見，堅持問題導(dǎo)向，立行立改，舉一反三，切實把整改落實情況抓緊抓實抓到位。本次涉及整改問題共4大類16項43個具體問題，制定整改措施67條，完善相關(guān)制度8項，截至目前已整改完成40個問題，還有塌陷區(qū)治理、尾礦庫接續(xù)和相關(guān)權(quán)證辦理沒有完成。我們將堅持整改目標(biāo)不變、整改力度不減，不做表面文章，不搞形式主義，以堅決的態(tài)度直面問題根源，持續(xù)壓緊壓實整改責(zé)任，以實際行動落實整改任務(wù)，確保高質(zhì)量完成整改工作。
（一）貫徹落實上級重大決策部署不到位方面
1.關(guān)于政治理論學(xué)習(xí)不扎實問題。
采取的措施及成效：針對主題教育和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán)格的問題，我們持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，壓緊壓實黨委主體責(zé)任，黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮以上率下“頭雁”作用，推動領(lǐng)學(xué)促學(xué)形成常態(tài)化。2023年開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，各類黨課宣講12場，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人完成了心得體會兩篇，撰寫主題教育調(diào)研報告各1篇，2023年中層以上干部開展了政治理論學(xué)習(xí)考試2次、2024年上半年開展1次。2024年已制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，已開展集中學(xué)習(xí)研討8次。
2.關(guān)于國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分問題。
采取的措施及成效：一是針對制度建設(shè)不規(guī)范問題，我們已修訂完善印發(fā)《黨委會議事規(guī)則》《黨委會研究決策事項清單》，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格履行議事程序，落實黨委會前置要求，更好發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是針對黨委對巡察和審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改未上會研究，對信訪穩(wěn)定工作未進(jìn)行定期研判，對接續(xù)尾礦庫、資源勘探、項目并購等重點事項統(tǒng)籌謀劃不多等問題，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和陜西有色金屬集團(tuán)黨委《巡察工作實施辦法》《被巡察黨組織配合集團(tuán)公司黨委巡察工作規(guī)定》，每半年對信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行分析研判，書面聽取各黨支部信訪穩(wěn)定分析研判情況。成立尾礦庫建設(shè)工作專班，并定期召開推進(jìn)會，對公司接續(xù)尾礦庫等重點事項統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)部署，合理調(diào)度，做好調(diào)查研究、實地考察等工作。公司組織相關(guān)人員外出考察了尾礦綜合利用項目，并將持續(xù)關(guān)注和借鑒其他兄弟單位的好經(jīng)驗好做法。同時按照黃金集團(tuán)黨委安排，完成了領(lǐng)導(dǎo)班子和各黨支部“著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”主題宣講活動，對“倍增計劃”“延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”等重點工作進(jìn)行安排部署。三是針對大額資金使用、非主業(yè)投資等“三重一大”事項未落實黨委會前置研究程序等問題，我們在《陜西鳳縣四方金礦有限責(zé)任公司“三重一大”事項決策制度實施辦法》的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《陜西鳳縣四方金礦有限責(zé)任公司“三重一大”事項內(nèi)容、議事范圍、決策程序及負(fù)面清單》，并加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高規(guī)矩意識，確保大額資金使用、非主業(yè)投資等合規(guī)合法。完善了華泰公司無息借款事項相關(guān)手續(xù)，黃金集團(tuán)已審批。四是針對黨委會研究事項事無巨細(xì)等問題，我們做好黨委會會前準(zhǔn)備工作，做到會前有準(zhǔn)備、會上有議題、討論有中心，確?？茖W(xué)決策、民主決策、依法決策，提高黨組織執(zhí)行力。
3.關(guān)于貫徹落實決策部署不嚴(yán)不實問題。
采取的措施及成效：一是針對未嚴(yán)格落實陜西有色金屬集團(tuán)資金歸集制度，資金歸集率不足20％的問題，我們已于2023年11月30日全部歸集，已超過持股比例43%。二是針對違規(guī)購買理財產(chǎn)品，辦理非活期存款業(yè)務(wù)問題，我們結(jié)合實際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管控，全面清理理財產(chǎn)品，2023年10月31日已經(jīng)贖回全部理財產(chǎn)品，資金已轉(zhuǎn)為活期存款，目前已沒有理財產(chǎn)品，并將持續(xù)保持。三是針對公務(wù)用車制度執(zhí)行不到位，新增車輛未經(jīng)上級審核批復(fù)問題，我們進(jìn)一步梳理完善公務(wù)用車管理制度，切實加強(qiáng)公務(wù)用車管理，確保審批、使用等各個環(huán)節(jié)合規(guī)。已向黃金集團(tuán)進(jìn)行了請示報批，車輛購置事項已進(jìn)入2024年固投計劃，黃金集團(tuán)已進(jìn)行了批復(fù)。四是針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核不嚴(yán)不細(xì)，制度流于形式等問題，我們及時修訂完善相關(guān)考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核環(huán)節(jié)，落實考核責(zé)任，從2023年10月9日考核會開始，按月對差旅費進(jìn)行通報考核，完善考核表簽名事項，并要求各單位對考核結(jié)果通過各種會議向基層傳達(dá)。
4.關(guān)于防范化解重大風(fēng)險責(zé)任落實不到位問題
采取的措施及成效：一是針對主要負(fù)責(zé)人對落實安全生產(chǎn)責(zé)任不夠重視的問題，從2023年9月份開始，由公司主要負(fù)責(zé)人組織，對照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，對礦山井下、選廠、尾礦庫等重大危險源進(jìn)行全面排查，形成重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理報告，并簽字存檔備查。同時加強(qiáng)外包單位安全管理，對外包單位的資質(zhì)證照、保險及現(xiàn)場安全管理情況進(jìn)行檢查，每季度進(jìn)行綜合考核評價，并形成外包單位考核管理檔案。二是針對意識形態(tài)陣地管理存在薄弱環(huán)節(jié)的問題，我們已制定下發(fā)了公司《突發(fā)事件新聞處置應(yīng)急預(yù)案》《新媒體管理辦法》《“四方宣傳”微信平臺信息報送規(guī)范》《“四方宣傳”微信平臺新聞發(fā)布簽審表》，并從2023年10月1日開始執(zhí)行新聞發(fā)布簽審制度。
5.關(guān)于財務(wù)管理不規(guī)范問題
采取的措施及成效：一是針對資金管理制度執(zhí)行不嚴(yán)問題，我們制定下發(fā)《貨幣資金管理辦法》，截止2023年12月30日已收回全部備用金；二是針對財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格問題，我們嚴(yán)格強(qiáng)化財務(wù)會計人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實提高政治站位和專業(yè)水平，加強(qiáng)與銀行溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格規(guī)范填寫“銀行回單”，認(rèn)真落實資金“收支兩條線”管理制度，按照財務(wù)制度規(guī)范作業(yè)，保證今后不再發(fā)生此類問題。三是針對執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則不到位問題，我們依據(jù)公司實際業(yè)務(wù)，規(guī)范使用會計科目，嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)范賬務(wù)處理，提高會計核算質(zhì)量。四是針對固定資產(chǎn)管理不規(guī)范問題，我們加強(qiáng)財會人員對業(yè)務(wù)和制度規(guī)范的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)核查，提高會計核算工作質(zhì)量，及時按要求轉(zhuǎn)固。目前“智創(chuàng)中心”項目已完成轉(zhuǎn)固。
6.關(guān)于項目管理不合規(guī)問題
采取的措施及成效：一是針對個別項目未批先建、邊建邊批問題，我們認(rèn)真梳理智創(chuàng)中心項目立項資料，對已完成的項目資料進(jìn)行整理、補(bǔ)充完善，按要求進(jìn)行歸檔；完成了對在建工程項目相關(guān)手續(xù)資料的補(bǔ)充完善；制定下發(fā)《公司項目招投標(biāo)管理制度》，確保招投標(biāo)工作嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)。二是針對項目管理制度執(zhí)行不嚴(yán)問題，我們嚴(yán)格執(zhí)行合同管理相關(guān)要求，對2019年至2023年項目合同管理臺賬進(jìn)行了分類歸集整理，形成動態(tài)合同臺賬，并進(jìn)行合法合規(guī)性審查。三是針對合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)、付款程序倒置問題，我們嚴(yán)格按照《公司合同管理辦法》，優(yōu)化完善審核流程，嚴(yán)格貫徹業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)初審，法律事務(wù)部研讀審查并簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)再審核簽字程序，最后總法律顧問簽字審核流程。
（二）貫徹落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署壓力衰減方面
1.黨委履行主體責(zé)任不到位問題。
采取的措施及成效：一是針對未定期分析研判信訪穩(wěn)定工作，未壓實壓緊巡視巡察和審計整改工作責(zé)任問題，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和陜西有色金屬集團(tuán)黨委《巡察工作實施辦法》，明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，確保整改成效。各黨支部每半年對信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行分析研判，公司黨委每半年書面聽取各黨支部信訪穩(wěn)定分析研判和職工思想狀況分析情況，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展上級要求的各項專項整治工作，開展自查自糾，定期開展“回頭看”。二是針對落實紀(jì)檢監(jiān)察體制改革“三轉(zhuǎn)”要求不徹底問題，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度和工作要求，根據(jù)實際情況，2023年11月份，公司紀(jì)檢室已和黨委工作部分開辦公，紀(jì)檢室主任已重新任命。從2023年9月開始紀(jì)檢室已不再參與工程招投標(biāo)、工程驗收等與主責(zé)無關(guān)的業(yè)務(wù)。三是針對黨委班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)問題，我們持續(xù)壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年在職代會上向全體干部職工述職述廉；每年在黨建紀(jì)檢工作會上安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，各黨支部每年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)述職評議考核。公司紀(jì)委已分別在2023年7月17日、11月13日和2024年6月26日向公司黨委專題匯報了紀(jì)檢工作開展情況。
2.紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任亟需加強(qiáng)問題。
采取的措施及成效：一是針對“一把手”和班子成員監(jiān)督方式單一問題，我們明確監(jiān)督重點，壓實監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查工作，并如實細(xì)致做好記錄。按要求每月上報《安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作情況統(tǒng)計表》等報表。二是針對存在形式主義問題，我們嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，認(rèn)真梳理各項工作自查報告和工作總結(jié)，全面補(bǔ)充完善，并持續(xù)保持。三是針對日常監(jiān)督不到位問題，我們加強(qiáng)紀(jì)檢人員專業(yè)知識培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，提高主動發(fā)現(xiàn)問題線索的能力和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力。強(qiáng)化對各黨支部、各單位的日常監(jiān)督檢查，對前期選拔任用的中層干部出具了廉政意見回復(fù)；對華泰公司進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并常態(tài)長效保持。四是針對開展紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓工作規(guī)定動作推進(jìn)緩慢問題，我們認(rèn)真按照黃金集團(tuán)紀(jì)委要求，結(jié)合學(xué)習(xí)計劃，開展好紀(jì)檢干部教育整頓各項工作，已完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)、上報相關(guān)報表，撰寫了紀(jì)檢干部黨性分析報告、組織生活會對照檢查材料及各項總結(jié)報告，召開了專題組織生活會，并持續(xù)鞏固提升。
3.推動黨風(fēng)廉政建設(shè)不夠有力問題。
采取的措施及成效：一是針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不嚴(yán)不實問題，我們根據(jù)黃金集團(tuán)黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容，結(jié)合公司實際情況和公司黨委工作要點、紀(jì)檢工作要點，補(bǔ)充修訂了2023年《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容，并重新進(jìn)行簽訂。已完成了2024年《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂工作；二是針對制度管理有漏洞問題，我們?nèi)媸崂砉珓?wù)車輛運行各環(huán)節(jié)，編制公務(wù)車輛內(nèi)部加油制度，建立內(nèi)部加油審批程序，制定內(nèi)部加油審批表，嚴(yán)格把控加油環(huán)節(jié)。三是落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神有偏差問題，我們進(jìn)一步提高政治站位，高度重視，認(rèn)真落實。2023年11月，已清退領(lǐng)導(dǎo)班子成員違規(guī)領(lǐng)取的降溫費、暖氣費、物業(yè)費；已收回違規(guī)發(fā)放的職工教育經(jīng)費；已收回用工會經(jīng)費發(fā)放的獎金及津補(bǔ)貼等。
（三）貫徹落實新時代黨的組織路線有差距方面
1.干部作風(fēng)能力提升年活動質(zhì)效不高問題。
采取的措施及成效：我們嚴(yán)格貫徹落實陜西省委“三個年”工作部署和集團(tuán)公司“三個年”工作安排，根據(jù)陜西有色金屬集團(tuán)黨委和黃金集團(tuán)黨委《干部作風(fēng)能力提升年活動方案》的文件要求，結(jié)合公司實際情況，修訂下發(fā)《干部作風(fēng)能力提升年活動方案》。并結(jié)合“七字”作風(fēng)建設(shè)，向全體黨員干部下發(fā)“七字”作風(fēng)行為準(zhǔn)則釋義和公司黨員干部存在的問題對照清單，中層干部認(rèn)真開展自查自糾，全面提高黨員干部作風(fēng)建設(shè)。每月向黃金集團(tuán)黨委組織部上報階段性進(jìn)展總結(jié)，并制定工作臺賬，推進(jìn)干部作風(fēng)能力提升年各項工作有序開展。紀(jì)委定期開展監(jiān)督檢查，確保取得實效。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需加強(qiáng)問題。
采取的措施及成效：一是針對班子分工不嚴(yán)謹(jǐn)問題，我們結(jié)合公司實際情況和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自專業(yè)，重新研究確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和分管科室，明確黨委成員分工和經(jīng)理層成員分工。于2023年10月25日重新確定了分工，2024年1月黨委文件對公司黨委班子成員進(jìn)行了分工，行政文件對公司經(jīng)理層成員進(jìn)行了分工。二是針對執(zhí)行民主集中制和請示報告制度有差距問題，我們進(jìn)一步完善重大事項請示報告制度，構(gòu)建事前請示、事中匯報、事后報告全鏈條制度閉環(huán)。已修訂下發(fā)《黨委會議事規(guī)則》《黨委會議事清單》，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》《經(jīng)理層議事規(guī)則》，堅持“一把手”末位表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶報備制度》，并常態(tài)長效保持。
3.選人用人程序不規(guī)范問題。
采取的措施及成效：一是針對違反干部選拔任用組織程序問題，我們嚴(yán)格貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真執(zhí)行黃金集團(tuán)黨委和公司黨委《中層管理人員管理辦法（試行）》制度，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，對選拔任用干部制定干部考察方案，嚴(yán)格履行民主推薦、組織考察、任前談話、廉政考試和民主測評等組織程序，并常態(tài)保持。二是針對落實“三項制度”打折扣問題，我們已制定下發(fā)公司《管理人員競爭上崗、末位調(diào)整和不勝任退出制度》，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。已開展了2023年度中層干部述職績效考核。
4.黨組織建設(shè)有待提升問題。
采取的措施及成效：一是工作作風(fēng)不嚴(yán)不實問題，我們嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議制度和黨委會議事規(guī)程，加強(qiáng)黨委會記錄管理，規(guī)范黨委會記錄內(nèi)容、形式和使用，全面、真實、可靠記錄黨委班子成員的發(fā)言和表決情況，提高黨委會工作效率和質(zhì)量。公司黨委和各黨支部進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范黨支部標(biāo)準(zhǔn)化“六有”陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，已于2023年8月更新了各黨支部黨員活動室內(nèi)容，更新了室外宣傳欄，11月建成了公司廉潔教育活動室，12月8日召開了黨建品牌發(fā)布會。二是針對黨務(wù)人員配備不符合要求問題，我們?nèi)媛鋵嵭聲r代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，按上級黨組織關(guān)于對專職黨務(wù)工作人員配備的文件要求，規(guī)范配備專職黨務(wù)人員，已于2023年11月10日將從事黨務(wù)工作的非黨員調(diào)整了工作崗位。三是黨費管理不規(guī)范，未設(shè)立黨費專用賬戶問題，我們認(rèn)真貫徹落實中共中央組織部印發(fā)的《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》，2023年11月已設(shè)立了黨費專用賬號，將留存黨費第一時間存入專用賬戶，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，會計和出納分設(shè)，確保制度嚴(yán)謹(jǐn)，管理規(guī)范。四是針對發(fā)展黨員程序不完善問題，我們嚴(yán)格貫徹落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實措施，對發(fā)展黨員工作開展“回頭看”，進(jìn)一步完善相關(guān)程序，全面提高發(fā)展黨員工作科學(xué)化水平。五是針對黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅問題，我們嚴(yán)格執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)政治生活基本制度，嚴(yán)格組織生活制度，規(guī)范黨支部“三會一課”會議程序，提高民主生活會、組織生活會、民主評議黨員質(zhì)量。
（四）貫徹巡視巡察和審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任不到位方面
1.整改主體責(zé)任未壓實問題。
采取的措施及成效：公司黨委書記履行整改第一責(zé)任人職責(zé)，對整改工作親自安排、親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自督辦，每月主持召開巡察整改工作專題會議，發(fā)揮在整改工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，調(diào)動各方整改責(zé)任和積極性，形成工作合力，抓好整改落實。目前公司黨委已召開8次黨委專題會議，研究部署整改工作。
2.推動整改監(jiān)督責(zé)任缺位問題。
采取的措施及成效：紀(jì)委書記履行整改監(jiān)督第一責(zé)任人職責(zé)，加大督導(dǎo)檢查力度，每月對整改落實情況進(jìn)行檢查，督促各相關(guān)部門全面推進(jìn)整改工作。注重監(jiān)督方式方法，細(xì)化工作任務(wù)，落實工作要求，掌握整改進(jìn)展，定期專題報告監(jiān)督工作開展情況，提升監(jiān)督成效，確保整改事項清倉見底。目前紀(jì)委已開展監(jiān)督檢查6次。
3.巡察審計反饋問題久拖未決問題。
采取的措施及成效：一是陜西有色金屬集團(tuán)黨委第二輪巡察的問題，已全部完成整改。二是總經(jīng)理任期審計整改問題，有關(guān)權(quán)證辦理問題正在有效推進(jìn)中，其他已全部完成整改。
三、下一步打算
四方金礦黨委將持續(xù)提高政治站位，堅持把巡察整改作為公司黨委當(dāng)前及今后一段時期的重要政治任務(wù)抓緊抓實，持續(xù)強(qiáng)化巡察整改認(rèn)識、持續(xù)壓實巡察整改責(zé)任、持續(xù)加大巡察整改力度，切實運用和鞏固好巡察整改成果。
（一）堅持黨要管黨，切實推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，切實落實“兩個責(zé)任”。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，按照黨內(nèi)監(jiān)督“沒有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴(yán)格監(jiān)督”相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，層層持續(xù)傳導(dǎo)壓力。
（二）強(qiáng)化問題導(dǎo)向，持續(xù)抓好巡察整改。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改標(biāo)準(zhǔn)不降、整改力度不減，落實重點領(lǐng)域等重點問題整改，對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強(qiáng)督促檢查，確保按時整改到位。對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改任務(wù)，務(wù)求取得實效。
（三）持續(xù)抓好巡察整改，建立建全長效機(jī)制。以抓鐵有痕、踏石留印的決心，既立足推動“當(dāng)下改”，更注重“長久立”，既注重突出問題的專項整治，更注重長效機(jī)制的建立健全，不斷優(yōu)化完善制度體系，逐步形成一套制度完善、流程清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、監(jiān)督有力的企業(yè)運行機(jī)制，實行常態(tài)長效管理，持續(xù)將整改工作向縱深推進(jìn)，真正形成靠制度管人管事的良好局面。
（四）深化巡察整改成效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。始終把巡察整改工作與貫徹中省決策部署和集團(tuán)公司黨委工作要求結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神結(jié)合起來，公司將通過本次整改，立足本職，著眼長遠(yuǎn)，對各項工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、舉一反三、堵塞漏洞，不斷鞏固和深化巡察整改成果運用與公司中心工作和改革發(fā)展相結(jié)合，切實為公司創(chuàng)建現(xiàn)代化示范企業(yè)、為陜西黃金集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、為陜西有色金屬集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見
建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話13991733530；電子郵箱：sfjkdqb@163.com。