11月18日，省國資委監(jiān)管企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司召開。會(huì)議通報(bào)了省國資委監(jiān)管企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)驗(yàn)收情況，對20個(gè)省國資委監(jiān)管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范黨支部”進(jìn)行了命名授牌。榆林新材料集團(tuán)鐵路運(yùn)銷公司黨支部榮獲示范黨支部稱號。

據(jù)悉，近年以來，該支部先后榮獲陜西有色金屬集團(tuán)優(yōu)秀黨組織、標(biāo)桿黨支部和榆林新材料集團(tuán)優(yōu)秀黨支部榮譽(yù)稱號。該支部在陜西有色榆林新材料集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以提升基層黨組織政治功能和組織力為目標(biāo)，持續(xù)開展“九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部的專項(xiàng)活動(dòng)，搭建“七大平臺(tái)”，譜寫標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)新篇章。

搭好“支部建設(shè)”平臺(tái)，確保黨的建設(shè)“地基穩(wěn)”

堅(jiān)持將黨的建設(shè)工作融入企業(yè)“肌理”，寫入公司章程，先后制定《支委會(huì)議事規(guī)則》、《“三重一大”事項(xiàng)決策管理制度》等，切實(shí)發(fā)揮支部委員會(huì)作用，做到“把方向、管大局、保落實(shí)”。截止日前，支委共計(jì)議事有關(guān)黨的建設(shè)、黨員發(fā)展等內(nèi)容18項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保等中心工作31項(xiàng)，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心。

搭好“歷練培養(yǎng)”平臺(tái)，打好發(fā)展黨員“組合拳”

狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加大培養(yǎng)力度。每年定期參加榆林新材料集團(tuán)黨委組織的黨組織書記抓基層黨建述職工作，支部書記定期向全體黨員述職并開展黨務(wù)工作培訓(xùn)。堅(jiān)持把好入黨關(guān)口，筑牢成長“根基”。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細(xì)則》等要求，不斷完善黨員發(fā)展流程，2023年初擇優(yōu)評選積極分子2名，按期轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員，接收1名發(fā)展對象為預(yù)備黨員，確保資料手續(xù)齊全，程序規(guī)范。

搭好“學(xué)習(xí)管理”平臺(tái) ，打造黨員蓄能“充電站”

以三會(huì)一課、集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等為載體認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容，統(tǒng)籌抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想論述摘編》等書籍。截止日前共計(jì)開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)45余次，充分利用線上“微黨建”學(xué)習(xí)平臺(tái)，設(shè)立線上學(xué)習(xí)專欄，分享學(xué)習(xí)內(nèi)容80余篇；以“黨課我來講”為主題，制作線上微黨課視頻9期，不斷探索擴(kuò)展黨員教育時(shí)空領(lǐng)域的方法，激發(fā)黨員隊(duì)伍思想活力。

搭好“聚焦服務(wù)”平臺(tái) ，畫好干群合力“同心圓” 

黨支部書記帶頭和支委班子成員下基層，走一線，2023年共計(jì)開展調(diào)研13次，解決職工勞保、停車棚等問題20余項(xiàng)，切實(shí)做到為職工辦實(shí)事，解難題。在黨員工作室設(shè)立“意見墻”，踐行“為職工服務(wù)”的宗旨，全心全意幫助職工群眾解決難題9項(xiàng)，每年定期對困難黨員進(jìn)行排查，確保不漏一次，不漏一人。支委班子成員積極組織開展夏季送清涼、冬季送溫暖等活動(dòng)，組織全體黨員走進(jìn)職工，傾聽職工心聲，展現(xiàn)對職工的關(guān)懷，助力公司生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。

搭好“制度建設(shè)”平臺(tái) ，奏響組織生活“兩部曲”

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度和第一議題制度。截止日前共計(jì)召開支委會(huì)14次，黨員大會(huì)3次，黨小組會(huì)議各11次，黨課4次，堅(jiān)持做到有臺(tái)賬、有通知、有記錄、有簽到、有學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)組織工作實(shí)際，大力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)相融合，組織開展主題黨日活動(dòng)11次，通過黨員學(xué)習(xí)日、黨員承諾日、黨員服務(wù)日、赴延安紅色教育、黨員智囊團(tuán)等活動(dòng)，以活動(dòng)為推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，奏響組織生活“兩部曲”。

搭好“活動(dòng)陣地”平臺(tái)，凝聚組織生活“向心力”

全面打造《黨員工作室》，配備8組4排的黨建圖書柜，包含黨建紀(jì)檢類、專業(yè)類、歷史類等書籍共計(jì)1129本，工作室筆記本電腦、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，給予黨員職工提供舒適、便捷的學(xué)習(xí)環(huán)境。結(jié)合資料存放情況，自創(chuàng)《黨支部資料清單冊思維導(dǎo)圖》，就黨建資料按年份和類別重新分類，對檔案盒標(biāo)簽進(jìn)行編碼，年底將重要性資料全部裝訂成冊，形成閉環(huán)管理，此項(xiàng)成果的突破大大提高了支部工作效率，全面解決資料存放難、不易整理等困難。

搭好“特色活動(dòng)”平臺(tái)，煥發(fā)組織生活“新活力”

結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際成立黨員突擊隊(duì)，組織黨員除冰掃雪，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；成立5處黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)，以一“點(diǎn)、面”結(jié)合聚合力，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識；設(shè)立7處黨員示范崗，亮明身份，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難；制定《鐵路運(yùn)銷公司黨支部監(jiān)督評價(jià)工作的實(shí)施方案》，每半年接收一次干部職工群眾對支部、支委委員和黨員的監(jiān)督評價(jià)，促進(jìn)支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；定期開展“日讀一小時(shí)，月讀一本書”活動(dòng)共計(jì)5次，以20名黨員幫帶30名職工群眾，以一室熱一片，打造“書香運(yùn)銷”；以一專助多能，研究課題與中心工作相結(jié)合共計(jì)16項(xiàng)，凸顯“能人效應(yīng)”；在黨員工作室設(shè)立“照片墻”，展現(xiàn)黨員活動(dòng)風(fēng)采、設(shè)立“展示墻”，展現(xiàn)職工寫作風(fēng)采、設(shè)立“金點(diǎn)子墻”，征集黨員職工對企業(yè)發(fā)展的“金點(diǎn)子”，做到“1+1”促生產(chǎn)，截止日前，共計(jì)完成6項(xiàng)，全部運(yùn)用于生產(chǎn)。該支部以先鋒為聚焦，以監(jiān)督為激勵(lì)，以活動(dòng)為媒介，不斷激發(fā)黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，推動(dòng)基層黨建工作全面提質(zhì)增效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。