凌晨四點，毛烏素沙地的風(fēng)裹挾著寒意。陜西有色榆林新材料集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“榆林新材料集團”）權(quán)屬鋁業(yè)分公司電解車間內(nèi)卻是另一番景象——近千度的鋁液在電解槽內(nèi)翻滾奔涌，電流嗡鳴，熱浪撲面。
從地下數(shù)百米的采煤工作面到地上的鋁加工車間，從技術(shù)研發(fā)實驗室到生產(chǎn)運行一線，榆林新材料集團以高質(zhì)量黨建為引擎，2025年，榆林新材料集團將提升干部職工能力、錘煉過硬作風(fēng)的“雙提升”專項活動落到實處，取得可喜的經(jīng)營效益，為陜西有色金屬集團轉(zhuǎn)型升級初顯成效寫下精彩一筆。
鑄魂：思想淬煉見真章
治理隊伍，必先凝聚思想；錘煉作風(fēng)，首在固本培元。為此，榆林新材料集團通過創(chuàng)新黨建載體、深化價值創(chuàng)造等一系列措施，有效破解了黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的難題，激發(fā)了融合發(fā)展的內(nèi)生動力。為避免理論學(xué)習(xí)“空對空”，榆林新材料集團把課堂搬到一線。
在2025年10月份召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，榆林新材料集團黨委副書記、總經(jīng)理?；⒚髦钢峨娊怃X能耗分析報告》中的一條波動曲線說：“同志們，這條每小時多耗電1500度的曲線，全年就是1300萬度的浪費。今天開展‘高質(zhì)量發(fā)展’專題學(xué)習(xí)，就從如何‘馴服’這條曲線開始?！?
榆林新材料集團創(chuàng)新建立“一線出題、理論析題、實踐答題”的學(xué)習(xí)機制，讓政治理論學(xué)習(xí)帶著現(xiàn)場的溫度，真正入腦入心。
在公司研發(fā)中心，“新一代貨運敞車用烯碳鋁合金”項目曾一度陷入瓶頸，黨支部將一場特殊的組織生活會開到了實驗室。
面對多次失敗的試樣制備，黨員骨干曾毅和團隊從關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述中找方法、調(diào)思路，最終突破關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)品進入行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)供應(yīng)鏈。
“當(dāng)‘科技自立自強’從國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實驗室里一次次參數(shù)調(diào)整，理論就有了改變現(xiàn)實的力量?！痹闵钣畜w會地說。
扎根：組織重塑強筋骨
走進榆林新材料集團廠區(qū)，“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”的標(biāo)識在關(guān)鍵崗位格外醒目。這不僅是一塊塊牌子，更是一份份責(zé)任。
在榆林新材料集團煤礦井下，“黨員安全責(zé)任區(qū)”通過三級聯(lián)防筑起安全防線；在發(fā)電車間，“黨員先鋒崗”通過技術(shù)革新使供電煤耗保持先進水平；在鋁業(yè)車間，“黨員質(zhì)量哨”牢牢守住出廠關(guān)口。
更深層的變化發(fā)生在管理機制上。合金分公司曾面臨部門與車間協(xié)調(diào)不暢的問題。黨總支經(jīng)過調(diào)研，推出“雙向履職、業(yè)務(wù)聯(lián)動”機制——職能部門負責(zé)人每周固定時間到車間現(xiàn)場辦公。
“過去在辦公室看數(shù)據(jù)，現(xiàn)在在車間解難題，”生產(chǎn)部門一位業(yè)務(wù)主管說，“腳下沾的泥土多了，解決問題的辦法就更實了。”目前，榆林新材料集團重點投資項目43萬噸鋁基新材料生產(chǎn)線全線貫通，實現(xiàn)試生產(chǎn)。
一系列更務(wù)實、更精準(zhǔn)、更高效的做法徹底打通了煤-電-鋁-鋁深加工各產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)同的壁壘，實現(xiàn)了管理效能與生產(chǎn)效益的雙向提升。
礪劍：實踐淬火鑄鐵軍
真正的能力作風(fēng)要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中檢驗。關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?，靠的是平時肩負責(zé)任的落實。2025年5月，一起陽極炭塊生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備故障威脅生產(chǎn)順利運行，黨員突擊隊連續(xù)奮戰(zhàn)24小時排除險情。
在日常工作中，榆林新材料集團推行“全員創(chuàng)新價值提升計劃”。鋁業(yè)分公司電解車間工區(qū)長曹成成提出的電解槽分類管理法，有效促進了降本增效?！皼]想到一項小改進能產(chǎn)生這樣的效果?！辈艹沙烧f。
從治理鍋爐結(jié)焦的工藝改良，到保障冬季穩(wěn)定供暖的設(shè)備改造；從年節(jié)約成本近千萬元的系統(tǒng)優(yōu)化，到確保國家重點新材料項目如期投產(chǎn)的日夜鏖戰(zhàn)……每一個攻堅克難的現(xiàn)場，都是榆林新材料集團干部職工作風(fēng)與能力在實踐熔爐中的雙向提升。
綻放：高原之上寫答卷
能力與作風(fēng)建設(shè)的成效，最終體現(xiàn)在發(fā)展實績上。
走進榆林新材料集團，一組數(shù)據(jù)勾勒出企業(yè)的成長——高端產(chǎn)品占比顯著提升，授權(quán)專利數(shù)量持續(xù)增長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶滿意度保持高位。
2025年，榆林新材料集團獲得授權(quán)專利45件，專利儲備規(guī)模較2024年同比增長165％。主要產(chǎn)品陽極炭塊一級品率同比提升20%以上，原鋁鐵含量同比提升2.4%。
然而，比這些攀升的數(shù)據(jù)更動人的是“人”的變化與成長。榆林新材料集團深入開展“五類人才”譜系化建設(shè)，扎實推進“四支隊伍”培育，全年高標(biāo)準(zhǔn)建成“四支隊伍”99支。通過“外部引進+內(nèi)部培養(yǎng)”雙向發(fā)力，引進博士、碩士20余位，人才梯隊持續(xù)壯大，為技術(shù)創(chuàng)新提供高端智力支撐。
在陽極分公司，焙燒車間調(diào)溫工胡斌把數(shù)十年的經(jīng)驗悉心傳授給年輕人?！凹夹g(shù)是企業(yè)的財富，要傳承下去?！彼脑捳Z樸實而堅定。
2025年12月11日，榆林新材料集團年產(chǎn)3萬噸精鋁及高純鋁項目車間傳來捷報：850攝氏度的優(yōu)質(zhì)電解鋁液經(jīng)精準(zhǔn)稱量、中間合金添加等工序處理，順利通過1號生產(chǎn)線提純淬煉，成功產(chǎn)出首塊高純鋁，標(biāo)志著該產(chǎn)線熱負荷試車圓滿收官。項目負責(zé)人王慶表示，此番突破不僅是關(guān)鍵技術(shù)的重大跨越，更是團隊堅守初心、篤行實干的有力見證，產(chǎn)品指標(biāo)達到行業(yè)先進水平。
“黨建做實就是生產(chǎn)力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。”?；⒚鞅硎荆啊p提升’專項活動鍛造的是一支能打硬仗的干部職工隊伍，更是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。我們將堅持問題導(dǎo)向，聚焦管理短板和生產(chǎn)瓶頸，持續(xù)攻堅克難，提升發(fā)展質(zhì)量。”
夜幕降臨，榆林新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的燈火與高原星空相映。電解車間里，鋁液依舊奔流，那沉穩(wěn)的節(jié)奏恰似企業(yè)前行的鏗鏘步伐。
在這里，每一克達到航天標(biāo)準(zhǔn)的鋁錠，都承載著產(chǎn)業(yè)報國的初心；每一次技術(shù)突破的背后，都閃耀著黨建引領(lǐng)的光芒；每一位職工的成長與提升，都印證著“人是發(fā)展最核心要素”的道理。
從高原走向全國，從傳統(tǒng)制造邁向“高精尖特”，當(dāng)高質(zhì)量黨建深度融入企業(yè)的血脈基因，當(dāng)能力作風(fēng)的提升成為全體職工的自覺追求，榆林新材料集團滿弓勁發(fā)、新程再啟，在新時代的征程上書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。