凌晨四點,毛烏素沙地的風(fēng)裹挾著寒意。陜西有色榆林新材料集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“榆林新材料集團”)權(quán)屬鋁業(yè)分公司電解車間內(nèi)卻是另一番景象——近千度的鋁液在電解槽內(nèi)翻滾奔涌,電流嗡鳴,熱浪撲面。
從地下數(shù)百米的采煤工作面到地上的鋁加工車間,從技術(shù)研發(fā)實驗室到生產(chǎn)運行一線,榆林新材料集團以高質(zhì)量黨建為引擎,2025年,榆林新材料集團將提升干部職工能力、錘煉過硬作風(fēng)的“雙提升”專項活動落到實處,取得可喜的經(jīng)營效益,為陜西有色金屬集團轉(zhuǎn)型升級初顯成效寫下精彩一筆。
鑄魂:思想淬煉見真章
治理隊伍,必先凝聚思想;錘煉作風(fēng),首在固本培元。為此,榆林新材料集團通過創(chuàng)新黨建載體、深化價值創(chuàng)造等一系列措施,有效破解了黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的難題,激發(fā)了融合發(fā)展的內(nèi)生動力。為避免理論學(xué)習(xí)“空對空”,榆林新材料集團把課堂搬到一線。
在2025年10月份召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,榆林新材料集團黨委副書記、總經(jīng)理?;⒚髦钢峨娊怃X能耗分析報告》中的一條波動曲線說:“同志們,這條每小時多耗電1500度的曲線,全年就是1300萬度的浪費。今天開展‘高質(zhì)量發(fā)展’專題學(xué)習(xí),就從如何‘馴服’這條曲線開始?!?
榆林新材料集團創(chuàng)新建立“一線出題、理論析題、實踐答題”的學(xué)習(xí)機制,讓政治理論學(xué)習(xí)帶著現(xiàn)場的溫度,真正入腦入心。
在公司研發(fā)中心,“新一代貨運敞車用烯碳鋁合金”項目曾一度陷入瓶頸,黨支部將一場特殊的組織生活會開到了實驗室。
面對多次失敗的試樣制備,黨員骨干曾毅和團隊從關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述中找方法、調(diào)思路,最終突破關(guān)鍵技術(shù),產(chǎn)品進入行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)供應(yīng)鏈。
“當(dāng)‘科技自立自強’從國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實驗室里一次次參數(shù)調(diào)整,理論就有了改變現(xiàn)實的力量?!痹闵钣畜w會地說。
扎根:組織重塑強筋骨
走進榆林新材料集團廠區(qū),“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”的標(biāo)識在關(guān)鍵崗位格外醒目。這不僅是一塊塊牌子,更是一份份責(zé)任。
在榆林新材料集團煤礦井下,“黨員安全責(zé)任區(qū)”通過三級聯(lián)防筑起安全防線;在發(fā)電車間,“黨員先鋒崗”通過技術(shù)革新使供電煤耗保持先進水平;在鋁業(yè)車間,“黨員質(zhì)量哨”牢牢守住出廠關(guān)口。
更深層的變化發(fā)生在管理機制上。合金分公司曾面臨部門與車間協(xié)調(diào)不暢的問題。黨總支經(jīng)過調(diào)研,推出“雙向履職、業(yè)務(wù)聯(lián)動”機制——職能部門負責(zé)人每周固定時間到車間現(xiàn)場辦公。
“過去在辦公室看數(shù)據(jù),現(xiàn)在在車間解難題,”生產(chǎn)部門一位業(yè)務(wù)主管說,“腳下沾的泥土多了,解決問題的辦法就更實了。”目前,榆林新材料集團重點投資項目43萬噸鋁基新材料生產(chǎn)線全線貫通,實現(xiàn)試生產(chǎn)。
一系列更務(wù)實、更精準(zhǔn)、更高效的做法徹底打通了煤-電-鋁-鋁深加工各產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)同的壁壘,實現(xiàn)了管理效能與生產(chǎn)效益的雙向提升。
礪劍:實踐淬火鑄鐵軍
真正的能力作風(fēng)要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中檢驗。關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?,靠的是平時肩負責(zé)任的落實。2025年5月,一起陽極炭塊生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備故障威脅生產(chǎn)順利運行,黨員突擊隊連續(xù)奮戰(zhàn)24小時排除險情。
在日常工作中,榆林新材料集團推行“全員創(chuàng)新價值提升計劃”。鋁業(yè)分公司電解車間工區(qū)長曹成成提出的電解槽分類管理法,有效促進了降本增效?!皼]想到一項小改進能產(chǎn)生這樣的效果?!辈艹沙烧f。
從治理鍋爐結(jié)焦的工藝改良,到保障冬季穩(wěn)定供暖的設(shè)備改造;從年節(jié)約成本近千萬元的系統(tǒng)優(yōu)化,到確保國家重點新材料項目如期投產(chǎn)的日夜鏖戰(zhàn)……每一個攻堅克難的現(xiàn)場,都是榆林新材料集團干部職工作風(fēng)與能力在實踐熔爐中的雙向提升。
綻放:高原之上寫答卷
能力與作風(fēng)建設(shè)的成效,最終體現(xiàn)在發(fā)展實績上。
走進榆林新材料集團,一組數(shù)據(jù)勾勒出企業(yè)的成長——高端產(chǎn)品占比顯著提升,授權(quán)專利數(shù)量持續(xù)增長,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶滿意度保持高位。
2025年,榆林新材料集團獲得授權(quán)專利45件,專利儲備規(guī)模較2024年同比增長165%。主要產(chǎn)品陽極炭塊一級品率同比提升20%以上,原鋁鐵含量同比提升2.4%。
然而,比這些攀升的數(shù)據(jù)更動人的是“人”的變化與成長。榆林新材料集團深入開展“五類人才”譜系化建設(shè),扎實推進“四支隊伍”培育,全年高標(biāo)準(zhǔn)建成“四支隊伍”99支。通過“外部引進+內(nèi)部培養(yǎng)”雙向發(fā)力,引進博士、碩士20余位,人才梯隊持續(xù)壯大,為技術(shù)創(chuàng)新提供高端智力支撐。
在陽極分公司,焙燒車間調(diào)溫工胡斌把數(shù)十年的經(jīng)驗悉心傳授給年輕人?!凹夹g(shù)是企業(yè)的財富,要傳承下去?!彼脑捳Z樸實而堅定。
2025年12月11日,榆林新材料集團年產(chǎn)3萬噸精鋁及高純鋁項目車間傳來捷報:850攝氏度的優(yōu)質(zhì)電解鋁液經(jīng)精準(zhǔn)稱量、中間合金添加等工序處理,順利通過1號生產(chǎn)線提純淬煉,成功產(chǎn)出首塊高純鋁,標(biāo)志著該產(chǎn)線熱負荷試車圓滿收官。項目負責(zé)人王慶表示,此番突破不僅是關(guān)鍵技術(shù)的重大跨越,更是團隊堅守初心、篤行實干的有力見證,產(chǎn)品指標(biāo)達到行業(yè)先進水平。
“黨建做實就是生產(chǎn)力,做強就是競爭力,做細就是凝聚力。”?;⒚鞅硎荆啊p提升’專項活動鍛造的是一支能打硬仗的干部職工隊伍,更是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。我們將堅持問題導(dǎo)向,聚焦管理短板和生產(chǎn)瓶頸,持續(xù)攻堅克難,提升發(fā)展質(zhì)量。”
夜幕降臨,榆林新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的燈火與高原星空相映。電解車間里,鋁液依舊奔流,那沉穩(wěn)的節(jié)奏恰似企業(yè)前行的鏗鏘步伐。
在這里,每一克達到航天標(biāo)準(zhǔn)的鋁錠,都承載著產(chǎn)業(yè)報國的初心;每一次技術(shù)突破的背后,都閃耀著黨建引領(lǐng)的光芒;每一位職工的成長與提升,都印證著“人是發(fā)展最核心要素”的道理。
從高原走向全國,從傳統(tǒng)制造邁向“高精尖特”,當(dāng)高質(zhì)量黨建深度融入企業(yè)的血脈基因,當(dāng)能力作風(fēng)的提升成為全體職工的自覺追求,榆林新材料集團滿弓勁發(fā)、新程再啟,在新時代的征程上書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。