近期，陜西有色貿(mào)易公司紀(jì)委赴陜有色（天津）供應(yīng)鏈有限公司開展專題調(diào)研，聚焦對子公司的日常監(jiān)督和“關(guān)鍵少數(shù)”的重點監(jiān)督，用好“深學(xué)習(xí)、實調(diào)研、抓落實”工作方法，重點在深入了解子公司重大事項決策體系、風(fēng)險防控體系建設(shè)和制度執(zhí)行情況，分析現(xiàn)狀和問題，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)委日常監(jiān)督向下延伸、向?qū)０l(fā)力。

以“聽”為主，召開一次座談交流。天津公司總經(jīng)理分別從企業(yè)基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、存在困難等方面作了簡要匯報，參會人員結(jié)合個人工作進(jìn)行匯報交流并提出意見建議，通過面對面交流和討論，更加了解子公司日常運行方式和現(xiàn)階段存在的困難和問題。 

以“問”為主，開展一次監(jiān)督談話。紀(jì)委書記同子公司領(lǐng)導(dǎo)干部及員工逐一開展日常監(jiān)督談話，近距離監(jiān)督了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀況和工作狀態(tài)，深入了解公司運營、支部黨建、紀(jì)檢監(jiān)督工作現(xiàn)狀，督促黨支部書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔教育提醒。

以“查”為主，跟進(jìn)一次決策監(jiān)督。針對子公司落實重大事項決策程序、風(fēng)險防控體系建設(shè)和“一把手”貫徹執(zhí)行民主集中制情況，聚焦重大事項議事決策的全過程監(jiān)督，通過查看決策議事程序、會議記錄和財務(wù)憑證等資料，對子公司開展主營業(yè)務(wù)和風(fēng)險防控建設(shè)、費用報銷等方面開展監(jiān)督檢查。

下一步，陜西有色貿(mào)易公司紀(jì)委將加強(qiáng)對各子公司及“關(guān)鍵少數(shù)”的日常監(jiān)督，用好一線調(diào)研工作方式，通過實地走訪、查閱資料、談話交流等方式，督促嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，不斷規(guī)范各項管理要求，助力提升全級次合規(guī)管理。