為進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，近日，寶鈦集團(tuán)管材廠黨總支召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，通過刀刃向內(nèi)查擺問題、立規(guī)明紀(jì)強(qiáng)化約束，吹響作風(fēng)建設(shè)“沖鋒號(hào)”，為寶鈦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

堅(jiān)持從嚴(yán)承諾 以“通報(bào)批評(píng)”開題

管材廠黨總支召開作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，黨總支書記高朋昌以《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》為題作動(dòng)員講話。會(huì)上，通報(bào)批評(píng)了當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的“庸懶散拖”現(xiàn)象，并結(jié)合2024年度管材廠職工滿意度調(diào)查結(jié)果，將反映集中的“跨部門協(xié)作效率低”“基層訴求反饋滯后”等問題列為2025年度整治重點(diǎn)。會(huì)議要求管材廠全體干部對(duì)照“五查五改”清單，嚴(yán)格做到查擔(dān)當(dāng)意識(shí)、改畏難情緒，查服務(wù)效能、改推諉扯皮，查執(zhí)行力度、改敷衍塞責(zé)，查創(chuàng)新意識(shí)、改因循守舊，查紀(jì)律觀念、改自由散漫，會(huì)后，現(xiàn)場(chǎng)組織參會(huì)人員簽定《作風(fēng)承諾書》。  

堅(jiān)持刀刃向內(nèi) 以“查擺問題”解題

管材廠黨總支以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)為契機(jī)，結(jié)合各黨支部專題組織生活會(huì)，形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”。動(dòng)員部署會(huì)召開前，4個(gè)黨支部召開專題組織生活會(huì)，通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，累計(jì)查擺關(guān)于“重業(yè)務(wù)輕服務(wù)”“調(diào)研走過場(chǎng)”等方面的共性問題23項(xiàng)，推動(dòng)問題從“紙面整改”轉(zhuǎn)向“根源糾治”。此外，管材廠黨總支還創(chuàng)新開展“職工代表列席組織生活會(huì)”機(jī)制，讓一線工人現(xiàn)場(chǎng)“打分”，確保整改措施接地氣、能落地。  

堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng) 以“硬核舉措”答題

作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開始后，管材廠黨總支第一時(shí)間制定印發(fā)《干部作風(fēng)提升行動(dòng)方案》，推出“三亮三比”機(jī)制：亮身份比擔(dān)當(dāng)、亮職責(zé)比效能、亮承諾比貢獻(xiàn)。建立干部作風(fēng)檔案，將日常考核與季度評(píng)議、年度述職掛鉤；制定《干部作風(fēng)負(fù)面清單5條32項(xiàng)》，設(shè)立“作風(fēng)監(jiān)督碼”線上平臺(tái)，開通24小時(shí)職工舉報(bào)通道。管材廠領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線領(lǐng)辦“硬骨頭”任務(wù)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)確保管材廠全年任務(wù)圓滿完成。作風(fēng)建設(shè)沒有“休止符”，唯有“進(jìn)行時(shí)”，管材廠黨總支正以刮骨療毒的勇氣和抓鐵有痕的力度，推動(dòng)分廠黨員干部隊(duì)伍煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為，為打造行業(yè)標(biāo)桿提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。