為進一步推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，強化黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，近日，寶鈦集團管材廠黨總支召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象”作風(fēng)建設(shè)專項行動，通過刀刃向內(nèi)查擺問題、立規(guī)明紀(jì)強化約束，吹響作風(fēng)建設(shè)“沖鋒號”，為寶鈦集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
堅持從嚴(yán)承諾 以“通報批評”開題
管材廠黨總支召開作風(fēng)建設(shè)專項行動動員部署會，黨總支書記高朋昌以《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》為題作動員講話。會上，通報批評了當(dāng)前干部隊伍中存在的“庸懶散拖”現(xiàn)象，并結(jié)合2024年度管材廠職工滿意度調(diào)查結(jié)果，將反映集中的“跨部門協(xié)作效率低”“基層訴求反饋滯后”等問題列為2025年度整治重點。會議要求管材廠全體干部對照“五查五改”清單，嚴(yán)格做到查擔(dān)當(dāng)意識、改畏難情緒，查服務(wù)效能、改推諉扯皮，查執(zhí)行力度、改敷衍塞責(zé)，查創(chuàng)新意識、改因循守舊，查紀(jì)律觀念、改自由散漫，會后，現(xiàn)場組織參會人員簽定《作風(fēng)承諾書》。
堅持刀刃向內(nèi) 以“查擺問題”解題
管材廠黨總支以作風(fēng)建設(shè)專項行動動員部署會為契機，結(jié)合各黨支部專題組織生活會，形成“雙輪驅(qū)動”。動員部署會召開前，4個黨支部召開專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，累計查擺關(guān)于“重業(yè)務(wù)輕服務(wù)”“調(diào)研走過場”等方面的共性問題23項，推動問題從“紙面整改”轉(zhuǎn)向“根源糾治”。此外，管材廠黨總支還創(chuàng)新開展“職工代表列席組織生活會”機制，讓一線工人現(xiàn)場“打分”，確保整改措施接地氣、能落地。
堅持實干擔(dān)當(dāng) 以“硬核舉措”答題
作風(fēng)建設(shè)專項行動開始后，管材廠黨總支第一時間制定印發(fā)《干部作風(fēng)提升行動方案》，推出“三亮三比”機制：亮身份比擔(dān)當(dāng)、亮職責(zé)比效能、亮承諾比貢獻。建立干部作風(fēng)檔案，將日?？己伺c季度評議、年度述職掛鉤；制定《干部作風(fēng)負(fù)面清單5條32項》，設(shè)立“作風(fēng)監(jiān)督碼”線上平臺，開通24小時職工舉報通道。管材廠領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線領(lǐng)辦“硬骨頭”任務(wù)，以實干擔(dān)當(dāng)確保管材廠全年任務(wù)圓滿完成。作風(fēng)建設(shè)沒有“休止符”，唯有“進行時”，管材廠黨總支正以刮骨療毒的勇氣和抓鐵有痕的力度，推動分廠黨員干部隊伍煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為，為打造行業(yè)標(biāo)桿提供堅強作風(fēng)保障。