板帶材料分公司黨支部按照寶鈦集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于開展中央八項規(guī)定精神執(zhí)行情況“回頭看”監(jiān)督檢查工作的相關(guān)要求，把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、違規(guī)吃喝專項整治、節(jié)假日糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)等工作結(jié)合起來，一體統(tǒng)籌推進(jìn)，大力營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。

? 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)強(qiáng)根基，制度宣貫全覆蓋。?板帶材料分公司五個部長分別在分管領(lǐng)域組織學(xué)習(xí)接（招）待費、差旅費報銷管理辦法及配套制度，通過專題研討、案例分析等形式，逐條解讀政策邊界與執(zhí)行要求。公司科級以上干部及重點崗位人員全員參與，結(jié)合業(yè)務(wù)實際開展自查自糾，確保制度入腦入心、執(zhí)行規(guī)范有序。

? 警示教育敲警鐘，以案促改樹新風(fēng)?。板帶材料分公司黨支部組織全體黨員集中觀看警示教育片《走偏門“斂財”終是不歸路》，剖析違反中央八項規(guī)定精神典型案例，強(qiáng)化“紅線”意識。組織公司科級以上干部觀看《青海省6名黨員干部嚴(yán)重違反中央八項規(guī)定精神案例》、《“假”發(fā)票 真貪腐》、《一級級推諉扯皮釀重大悲劇》，結(jié)合案例暴露的突出問題，針對性梳理廉潔風(fēng)險點，推動完善內(nèi)控機(jī)制，筑牢拒腐防變思想防線。

? 聯(lián)動監(jiān)督提質(zhì)效，嚴(yán)查實改見真章?。板帶材料分公司建立多部門協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，由紀(jì)檢委員牽頭成立專項檢查組，首期重點核查內(nèi)容為車輛管理，對發(fā)現(xiàn)問題建立臺賬，明確整改責(zé)任與時限，并納入年度考核，確保整改閉環(huán)。同時，黨支部紀(jì)檢委員與公司開發(fā)科科長、供應(yīng)科科長進(jìn)行談心談話，就廉潔從業(yè)、履職盡責(zé)等方面提出具體要求。

下一步，板帶材料分公司將持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作，深化“學(xué)查改”一體推進(jìn)，以作風(fēng)建設(shè)新成效護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。