為持續(xù)深化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，有效提升基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)理論研究與實(shí)踐能力，集團(tuán)公司紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)黨委精準(zhǔn)“基礎(chǔ)管理課題化”之抓手的工作要求，聚焦基層企業(yè)紀(jì)檢工作中存在的“普遍性、突出性”問題，借助“課題式”工作方式推進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)深耕。

閉環(huán)篩選、精準(zhǔn)定向。今年初，集團(tuán)公司紀(jì)委立足高質(zhì)量發(fā)展需求，以“專業(yè)化、實(shí)效化、簡潔化”為遵循，錨定小切口破題思路，向各權(quán)屬企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)定向征集調(diào)研課題。通過“企業(yè)申報-組內(nèi)初審-多輪篩選-題目重擬-最終審定”的閉環(huán)流程層層打磨，最終確定13個兼具基層代表性與實(shí)踐針對性的調(diào)研題目。

專題調(diào)研、督導(dǎo)護(hù)航。明確方向后，各單位迅速抽調(diào)骨干力量開展專題調(diào)研，通過座談交流、基層訪談、問卷調(diào)查等多種形式，精準(zhǔn)排查基層企業(yè)紀(jì)檢工作存在的普遍性突出性問題。集團(tuán)公司紀(jì)委充分發(fā)揮信息樞紐作用，明確專人負(fù)責(zé)，建立調(diào)研課題全流程管理臺賬，定期跟進(jìn)各單位調(diào)研進(jìn)展，通過靈活化指導(dǎo)、常態(tài)化提醒督促，推動調(diào)研工作有序推進(jìn)。

研討“把脈”、硬核點(diǎn)評。集團(tuán)公司紀(jì)委圍繞“提升調(diào)研質(zhì)效、破解監(jiān)督難題”專題召開2025年度紀(jì)檢系統(tǒng)調(diào)研報告研討會，采用“現(xiàn)場匯報+集中研討”的頭腦風(fēng)暴模式與各單位調(diào)研負(fù)責(zé)人展開深入交流。針對各單位匯報情況和各自報告特點(diǎn)，集團(tuán)公司紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志聚焦調(diào)研核心要求，不掩飾缺點(diǎn)，直面問題不回避，從三方面展開精準(zhǔn)點(diǎn)評：一是問題分析的精準(zhǔn)性，重點(diǎn)核查調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題是否緊扣基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)主責(zé)主業(yè)；二是數(shù)據(jù)支撐的充分性，針對個別單位調(diào)研數(shù)據(jù)薄弱等特點(diǎn)，要求補(bǔ)充調(diào)研數(shù)據(jù)，增強(qiáng)結(jié)論說服力；三是對策建議的可行性，結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出針對性修改方向。

錨定短板、轉(zhuǎn)化實(shí)效。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)委將錨定報告修改“快準(zhǔn)實(shí)”要求，聚焦對策“能落地、可執(zhí)行”核心，加速推進(jìn)課題成果轉(zhuǎn)化，把調(diào)研結(jié)論轉(zhuǎn)化為靶向精準(zhǔn)、落地有聲的真招實(shí)招。同時建立定期跟蹤回訪機(jī)制，嚴(yán)防成果束之高閣，以釘釘子精神推動問題真解決，切實(shí)通過高質(zhì)量調(diào)研提升基層企業(yè)紀(jì)檢系統(tǒng)履職效能，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的紀(jì)檢動力。