為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，落實(shí)西勘院黨委“一穩(wěn)三改五抓閉環(huán)有效”安排部署，公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展職責(zé)，將紀(jì)檢工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，通過精準(zhǔn)監(jiān)督推動(dòng)考核閉環(huán)落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀(jì)律屏障。

以穩(wěn)項(xiàng)目監(jiān)督保障穩(wěn)增長(zhǎng)。圍繞“穩(wěn)項(xiàng)目”核心目標(biāo)，公司紀(jì)委探索“專職+基層”監(jiān)督模式，向權(quán)力集中、資金密集、資源富集、廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高生產(chǎn)單元及部分子公司黨支部派駐3名專職紀(jì)檢委員，推動(dòng)監(jiān)督向基層一線、項(xiàng)目建設(shè)延伸。同步構(gòu)建派駐監(jiān)督工作機(jī)制，擬制《派出紀(jì)檢委員管理辦法（試行）》，以制度明確監(jiān)督內(nèi)容與范圍，夯實(shí)敢于監(jiān)督的底氣，切實(shí)提升基層監(jiān)督質(zhì)效。

以改革監(jiān)督推動(dòng)效能提升。針對(duì)“機(jī)構(gòu)改革、薪酬改革、合規(guī)經(jīng)營(yíng)改革”三項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，公司紀(jì)委聚焦核心業(yè)務(wù)流程，組織各職能部室梳理核心業(yè)務(wù)流程，查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定防控措施，構(gòu)建閉環(huán)銜接的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。同時(shí)，編制《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，從廉潔文化標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)概念解讀，到流程展示與風(fēng)險(xiǎn)防控，再到典型案例警示，明確行為邊界，劃清廉潔底線，為改革促效能注入清正力量。

以五抓監(jiān)督強(qiáng)化內(nèi)在支撐。緊扣“抓業(yè)務(wù)拓展、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓財(cái)務(wù)管理、抓科技創(chuàng)新、抓安全環(huán)?！蔽屙?xiàng)要求，通過列席例會(huì)、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式開展常態(tài)化監(jiān)督。圍繞隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需求，構(gòu)建紀(jì)檢干部“賦能體系”，定期開展紀(jì)檢干部專題培訓(xùn)，持續(xù)提升紀(jì)檢干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，通過老帶新、結(jié)幫帶等方式，幫助新進(jìn)紀(jì)檢干部熟悉業(yè)務(wù)、提升能力。通過“上掛+輪訓(xùn)”培養(yǎng)機(jī)制，各選派1名紀(jì)檢干部到上級(jí)單位紀(jì)委及公司紀(jì)委跟班學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)中提升發(fā)現(xiàn)問題、處置問題的能力。