陜西有色金屬集團(tuán)黨委召開(kāi)會(huì)議 學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神
6月7日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委召開(kāi)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神，安排部署當(dāng)前有關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳群英出席會(huì)議并作宣講，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝主持會(huì)議。
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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書(shū)記趙一德在5月19日省委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話(huà)。吳群英作了題為《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，以勇立潮頭的志向和魄力，奮力譜寫(xiě)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的宣講報(bào)告，并安排部署了《陜西有色金屬集團(tuán)實(shí)施倍增行動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系調(diào)研行動(dòng)方案綱要》。
吳群英宣講時(shí)指出，集團(tuán)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定地貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記歷次來(lái)陜重要講話(huà)重要指示精神，落實(shí)好省委、省政府工作部署和要求，以勇立潮頭、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代弄潮兒的志向和氣魄，奮力追趕、敢于超越，實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的新突破，推動(dòng)陜西有色金屬集團(tuán)站位新時(shí)代、立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定新發(fā)展理念，把提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能作為國(guó)有資產(chǎn)布局和國(guó)企改革方向，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，將陜西有色金屬集團(tuán)放在全國(guó)、全省、全行業(yè)發(fā)展大局中，放在融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局中，放在一流企業(yè)創(chuàng)建的布局中謀新做實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，切實(shí)回答好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)晉檔、落后產(chǎn)能換道退出、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)搶道挺立，發(fā)展方式綠數(shù)低碳、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作共贏(yíng)等重大課題，堅(jiān)決構(gòu)建新發(fā)展格局。
吳群英回顧了陜西有色金屬集團(tuán)的發(fā)展歷程，立足百年未有之大變局，對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，分析了集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，存在的結(jié)構(gòu)差距和發(fā)展中的不足及問(wèn)題。他指出，集團(tuán)公司具有優(yōu)秀的企業(yè)基因，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、人才鏈，這堅(jiān)定了我們推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信念。要進(jìn)一步激發(fā)體制機(jī)制改革活力，傳承優(yōu)秀基因，發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈豐富和技術(shù)全面的優(yōu)勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)和把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)營(yíng)得失規(guī)律，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的初心和使命。
吳群英指出，未來(lái)5年，企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)與關(guān)口選擇的機(jī)遇期、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)步入新賽道的攻堅(jiān)期、主業(yè)新格局與新方式建塑的重構(gòu)期。陜西有色金屬集團(tuán)要在謀定未來(lái)中布局當(dāng)下，利用現(xiàn)有的積累發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，以攻城拔寨的精氣神在戰(zhàn)略重塑重構(gòu)中步入新賽道，建成新時(shí)代新主業(yè)結(jié)構(gòu)。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，著力打造新競(jìng)爭(zhēng)力高地；聚焦“8大領(lǐng)域”合作發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中掌握產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、占據(jù)價(jià)值鏈高端地位。
陜西有色金屬集團(tuán)將擔(dān)當(dāng)發(fā)展使命，錨定新的發(fā)展目標(biāo)和路徑，大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。工作總基調(diào)是：遵循“以進(jìn)保穩(wěn)、技金雙力、材裝并進(jìn)、高端綠色”的總定位，在進(jìn)中穩(wěn)轉(zhuǎn)降退的業(yè)務(wù)、升級(jí)當(dāng)前的業(yè)務(wù)，保持優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)，穩(wěn)固創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在穩(wěn)進(jìn)中加快以時(shí)間換空間，打造主業(yè)結(jié)構(gòu)的新天地，使“高新材料”成為陜西有色金屬集團(tuán)的“代名詞”和名片。
工作總?cè)蝿?wù)：一是以“勘研先行、材裝并進(jìn)、高端綠色、產(chǎn)鏈融合”為主導(dǎo)業(yè)務(wù)、主攻方向、主要路徑，大力發(fā)展新主業(yè)。二是實(shí)施三年行動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、雙效、體量在行業(yè)進(jìn)位明顯，不斷激發(fā)新效能。三是做強(qiáng)礦物采冶鏈、材料加工鏈、裝備制造鏈等8個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈群，著力提升新能力。
工作原則是：按照“ 首謀戰(zhàn)新、先行防險(xiǎn)、挺立技術(shù)、強(qiáng)優(yōu)證券、融鏈生態(tài)” 的方針推進(jìn)工作，構(gòu)建起新的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)能、市場(chǎng)融鏈、組織體系、資產(chǎn)成本等6大新主業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈高端專(zhuān)業(yè)化力量組織，精準(zhǔn)滾動(dòng)做好項(xiàng)目謀劃，確保主業(yè)重塑的成效。
吳群英最后強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要聚焦建成新的主業(yè)結(jié)構(gòu)，扭住提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等7個(gè)方面重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，統(tǒng)籌好增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)系，做到目標(biāo)量化管理、清單化實(shí)施，以良好的系統(tǒng)研判應(yīng)對(duì)機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、效能評(píng)價(jià)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以勇立潮頭的志向、扎實(shí)創(chuàng)新的行動(dòng)和成效，為奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西篇章作出新的擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。
鄒武裝就貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是在學(xué)思踐悟習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神上下功夫。要迅速貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展主題教育。二是在聚焦目標(biāo)任務(wù)抓實(shí)重點(diǎn)工作上下功夫。要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)度，確保順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和重點(diǎn)工作按計(jì)劃完成。三是在身體力行以上率下?lián)?dāng)作為上下功夫。各級(jí)干部要在作風(fēng)能力提升和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上走在前、做表率，深入調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題，努力完成好本單位、本部門(mén)承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。
陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、總部中層干部，各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)和財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。