近年來(lái)，金鉬集團(tuán)五洲礦業(yè)紀(jì)委錨定“監(jiān)督提效、執(zhí)紀(jì)提標(biāo)、廉教提質(zhì)”三大目標(biāo)，精準(zhǔn)打出政治監(jiān)督、鐵腕執(zhí)紀(jì)、清風(fēng)廉教“組合拳”，將紀(jì)律保障貫穿于公司治理全過(guò)程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“廉動(dòng)力”。
政治監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力，把好發(fā)展“方向盤(pán)”。公司紀(jì)委始終把政治監(jiān)督擺在首位，以精準(zhǔn)監(jiān)督確保公司發(fā)展始終與黨和國(guó)家大政方針、上級(jí)決策部署同向同行、同頻共振。推行“清單+臺(tái)賬”管理，緊扣“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)等核心工作，建立“年度政治監(jiān)督清單”“專項(xiàng)任務(wù)臺(tái)賬”，執(zhí)行“季度對(duì)賬、動(dòng)態(tài)銷號(hào)”機(jī)制，以過(guò)程管控確保上級(jí)決策部署“條條落實(shí)、件件見(jiàn)效”。深入“嵌入式”監(jiān)督，聚焦“三重一大”決策事項(xiàng)，全年累計(jì)參加黨委會(huì)，列席董事會(huì)、總辦會(huì)33場(chǎng)次，對(duì)決策流程、議事規(guī)范實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，有效推動(dòng)決策邁向科學(xué)化、民主化、規(guī)范化新階段。
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)鐵腕攻堅(jiān)，筑牢廉潔“防火墻”。公司紀(jì)委堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍不動(dòng)搖，以鐵腕執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律嚴(yán)肅性和權(quán)威性。緊盯違規(guī)吃喝、招投標(biāo)管理等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“小切口”專項(xiàng)治理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)，下發(fā)檢查建議書(shū)、工作提示6份，實(shí)現(xiàn)“查辦一案、規(guī)范一片”的治理效果。緊盯春節(jié)、端午、中秋等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展“不打烊”節(jié)點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)公車封存、應(yīng)急值守等開(kāi)展明察暗訪，推動(dòng)節(jié)日期間紀(jì)律要求落地見(jiàn)效。緊盯“四種形態(tài)”精準(zhǔn)運(yùn)用，談話提醒2人，責(zé)令檢查1人，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。同時(shí)嚴(yán)把干部選拔任用“廉潔關(guān)”，規(guī)范出具廉政意見(jiàn)回復(fù)4人次，守護(hù)風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
廉政教育浸潤(rùn)人心，培厚文化“涵養(yǎng)地”。公司紀(jì)委創(chuàng)新載體形式，推動(dòng)廉潔文化從“入眼入耳”向“入腦入心”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。開(kāi)展“沉浸式”警示教育，組織30余名關(guān)鍵崗位黨員干部走進(jìn)商州監(jiān)獄，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)職務(wù)犯罪人員“以身說(shuō)紀(jì)、以身說(shuō)法”，直觀感受違紀(jì)違法的嚴(yán)重后果，撰寫(xiě)心得體會(huì)30篇，真正實(shí)現(xiàn)“一人懺悔、全員受教，一案警示、全域警醒”的教育效果。深化“家庭助廉”系列活動(dòng)，圍繞“家庭、家教、家風(fēng)”主題，征集廉潔文稿13篇，簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》40份，有效筑牢“八小時(shí)外”廉潔防線，形成企業(yè)+家庭監(jiān)督合力。
展望未來(lái)，金鉬集團(tuán)五洲礦業(yè)紀(jì)委將持續(xù)深化政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，強(qiáng)化跨部門協(xié)同監(jiān)督效能，創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)載體，以更高水準(zhǔn)的紀(jì)檢工作為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航，奮力書(shū)寫(xiě)新時(shí)代“廉潤(rùn)五洲”的精彩答卷。