“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，陜西有色集團機關(guān)及各權(quán)屬企業(yè)全面貫徹習近平總書記關(guān)于主題教育的重要論述，牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，統(tǒng)籌推進學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實，堅決做到抓思想認識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領(lǐng)導到位，持續(xù)深化主題教育。

集團公司機關(guān)

集團公司機關(guān)黨委把學習教育貫穿主題教育全過程，把強化黨員領(lǐng)導干部理論武裝作為主題教育的基礎和關(guān)鍵，緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，引導黨員領(lǐng)導干部全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，著力提升機關(guān)黨的建設質(zhì)量，打造省屬企業(yè)模范機關(guān)。主題教育啟動以來，機關(guān)各支部先后召開研討交流會5次，中層黨員干部撰寫心得體會112篇，撰寫調(diào)研報告33篇。近期，機關(guān)黨委又組織黨員干部集中觀看了電教片《中國有了共產(chǎn)黨》，深入學習黨史和新中國史，不斷筑牢黨員干部守初心擔使命的思想根基。

金鉬集團

金鉬集團黨委高度重視主題教育，精心組織實施，層層落實責任，堅持以上率下，強化統(tǒng)籌兼顧，力求高起點開局、高質(zhì)量推進。公司領(lǐng)導班子成員帶頭學習、帶頭調(diào)查研究、帶頭檢視問題、帶頭整改落實。公司黨委制定了主題教育領(lǐng)導小組辦公室工作分工和任務分解表，實行“三項制度”，即領(lǐng)導小組辦公室例會制度、微信群工作制度和基層單位信息聯(lián)絡員工作制度，加強對主題教育的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓緊壓實工作責任，確保主題教育扎實有序推進。

地礦集團、黃金集團

西北有色地礦集團、陜西黃金集團堅持“三個導向”，邊學邊查邊改，將學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項措施貫通起來，有機融合、統(tǒng)籌推進。7月初以來，兩集團領(lǐng)導班子成員分別深入16家權(quán)屬企業(yè)開展調(diào)研并講專題黨課，組織召開交流座談會20余次，發(fā)放問卷調(diào)查表100余份，查擺出問題68個，制定整改措施76項。兩集團堅持把主題教育與企業(yè)實際相結(jié)合，以釘釘子精神做實做細各項工作。黨員領(lǐng)導干部通過學習教育提高了思想認識，做到了敢擔當、勇?lián)?，通過調(diào)查研究、檢視問題做到了底子清、思路明。上半年，黨員干部職工砥礪奮進、合力攻堅，順利完成“雙過半”目標任務，前六月完成營業(yè)收入32.29億元，利潤總額3751.33萬元，各項經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高。

漢中鋅業(yè)公司

漢中鋅業(yè)公司以主題教育檢視和解決問題為抓手著力破解企業(yè)生存發(fā)展瓶頸。針對7月16日陜西有色集團黨委書記、董事長馬寶平來公司調(diào)研主題教育時梳理出的即知即改問題、限期整改問題及決策整改問題，成立了由該公司黨委書記、董事長何學斌為組長的整改落實領(lǐng)導小組，下設7個項目工作組和1個督查督辦工作組，分別就加快渣處理項目建設、盤活閑置資產(chǎn)等問題解決措施制定實施方案，明確整改責任，嚴格考核獎懲，強力推進整改工作落實，確保把主題教育調(diào)研成果落到實處，全面完成今年各項工作任務。

鉛硐山礦業(yè)公司、旺峪礦業(yè)公司

主題教育開展以來，鉛硐山礦業(yè)公司、旺峪礦業(yè)公司黨委緊盯“四個貫穿始終”不放松，認真落實習近平總書記提出的“四個到位”要求，注重在主題教育成果轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力。黨員領(lǐng)導干部對照黨章黨規(guī)，認真查找在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在的差距，始終繃緊“守紀律、講規(guī)矩”這根弦。公司黨委班子堅持在每周的學習研討會上，組織學習黨的十八大以來黨內(nèi)重要法規(guī)制度，對“監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)”、“黨員領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)范”等重要知識點，要求做到熟知熟記、了然于心，爭當“一口清”，爭做“問不住”“難不倒”。同時，在中層以上領(lǐng)導干部中還開展了黨風廉政知識答題活動，檢驗了學習成效，營造出風清氣正的從業(yè)氛圍。

光電科技公司

光電科技公司把主題教育與破解企業(yè)難題相結(jié)合，堅持把整改落實作為主題教育的重中之重貫穿始終，認真檢視、梳理企業(yè)存在的問題，制定整改措施，落實整改責任，以整改成效推動各項工作順利開展。公司黨委緊扣主題教育總要求，通過上級點、班子查、職工提等方式，查實找準各類問題37個，已經(jīng)完成即知即改問題整改19個。公司黨委認真組織學習中國一重集團改革經(jīng)驗，增強干部職工改革渡困的信心和決心。目前，光電科技6個生產(chǎn)單體中5個已經(jīng)完成內(nèi)部模擬和外委經(jīng)營改革，機關(guān)部門的改革及人員分流也在逐步推進中。

陜西有色貿(mào)易公司

陜西有色集團貿(mào)易公司在主題教育中將學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，做到邊學習、邊檢視問題，即知即改、立查立改，能夠當下改的，明確具體要求，一時解決不了的盯住不放、夯實責任、限期整改，確保問題整改到位。領(lǐng)導班子成員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題26個，開展專項整治檢視發(fā)現(xiàn)問題5個，按照“四個對照”“四個找一找”要求，檢視查擺問題13個。針對這些問題，公司黨委認真剖析原因，制定整改措施，將在接下來召開的專題民主生活會上盤點收獲、檢視問題、深刻剖析，持續(xù)推進整改落實。